企业内训课程目录

了解战略目标分解的基本前提、管理机构，学会系统解决战略目标分解难题；

课程内容：安全生产标准化建设；安全生产标准化建设历程；1初步探索阶段。

树立专业投顾定位，从以业绩为导向转变为以需求为导向；

了解财富管理行业的发展现状及未来趋势，结合当前市场做好自身定位

课程内容：不立即答应对方条件；辨别借口的真伪；增强谈判的筹码。

通过本课程学习证券营销队伍建设、营销队伍的日常管理等等

通过本课程学习团队日常管理、客户的筛选与分析-----金融产品销售的根本、财富管理在金融产品营销中的应用、金融产品营销技能的提升、金融产品营销流程的建立、金融产品销售的策划与组织

了解基金产品和券商理财产品销售的特点和不同销售策略；

针对银保渠道一线营销工作发展面临挑战，近几年来伴随金融行业发展速度的加快，行业内从业人员银保营销能力提升迫在眉睫；

随着国家新基建模式的启动，公路作为重要的基础设施，对于经济发展、区域连接和人们的生活有着至关重要的作用。

随着建筑市场的不断发展和变化，工程项目面临着诸多挑战。

对于管理者来说领导力的有效运用与团队高绩效有着千丝万缕的关系，在面对目前种类繁多的领导力的情况下如何进行领导力的定位与选择也直接影响团队绩效与最后的管理效果。

情境领导 （Situational Leadership）被誉为本世纪重大领导理论之一。

随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善，许多企业的规模逐渐增大，为了追求企业价值的最大化以及最大限度地提高员工各种能力，企业内外的合作与交流逐渐增多起来，但一些企业在发展的同时，却发现企业内外的种种冲突多了起来，如领导人与中层管理人员之间的冲突、中层管理…

课程内容：财务报告与财报分析目标；信贷决策框架与定量分析；定量分析的六大视角。

课程内容：国际主流信贷定性分析模型；国际主流信贷风控（定性+定量）模型；宏观、中观与微观的分析层级与彼此相关性。

了解中国经济发展的结构性矛盾与经济全球化战略与趋势；

随着短视频平台的迅猛发展，越来越多的国有企业开始借助短视频传播企业文化、展示企业形象。

对房地产企业产品研发设计主办部门的人员或直接负责该业务的领导，可借此课程，规范、统一将来的业务管理运作流程，提升专业管理水平和设计成果的质量；

对房地产企业项目策划业务实操的人员或直接负责该业务的领导，可借此课程，规范、统一将来的业务管理运作流程，提升投资分析专业水平和科学决策工作能力；