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EPC 工程项目管理 是近十几年出现的合同承包形式,它以其设计、采购、施工一体化的建设模式,深得项目业主的青睐,而且发展十分迅速。

对象:公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包(EPC)组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员 课程要求: 参加本课程的…
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EPC工程项目管理是近几十年刚刚出现的合同承包形式,它以其设计、采购、施工一体化的建设模式以减少业主方的投入及管理而深得项目发起人的青睐,而且发展十分迅速。

对象:公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包(EPC)组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员 课程要求: 参加本课程的…
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项目执行、控制阶段---采购管理:说明项目管理过程中,与下包厂商的工作模式、管理方法,在合同谈判过程中应包含的内容、应注意的问题,合同的多种方式,工作说明书的编写方法,介绍工作说明书的模版;

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职场沟通技巧

课程内容:——为什么要学习本课程? (学习本课程的必要性); 沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件! 一个职业人士成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。 学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。

对象:——谁需要学习本课程、企业各阶层管理者、公共管理机构的管理者、普通员工
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帮助各级员工理解进而掌握沟通的艺术,在与人交往中建立良好的心态,提升个人修养和人格魅力。

对象:全体员工、中层管理者。
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动物星球

课程内容:欢迎来到动物星球;职场就是一个野生动物园;者的物种选择。

对象:企业部门主管,营销团队长,项目组组长
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这么复杂,让许多行走江湖多年的高手频频失手?有没有一条完整路径,让我们百发百中?究竟谁是我们真正的优质客户?典型大客户具备哪些普通特征?

对象:工程公司及经销商大客户开发人员、销售主管、经理
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企业内训

营销战略解码

是帮助企业澄清战略并有效落地执行的一整套方法,不仅能帮助企业的高管团队快速达成战略共识,把战略想清楚、说明白,而且能让中基层员工深刻理解、认同战略,还能把战略转化为实际的行动,将 战略解码 与 绩效管理 紧密结合,易于实现上下同欲、左右协同、力出一孔,有助于企…

对象:总经理、营销总经理、业务负责人、 营销管理 层时长:2天 【交付形式】 课程、企业定制工作坊
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为什么进店率越来越低?为什么客户进店转一圈就走了?为什么客户只关心价格?为什么终端导购出工不出力,抱怨多?

对象:零售终端导购人员、销售主管、经理时长:2天1晚
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