企业内训课程目录

介绍项目管理最新知识体系与技巧，掌握项目管理的系统思路

课程内容：企业发展的两种模式； 企业的核心竞争力是什么？ 团队建设的四个层面。

招标作为一种采购工具，已经无数次的被证明，不仅能够降低国有企业的采购成本，而且也能够限制采购人员的腐败寻租。

守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，企业只有依法合规经营才能行稳致远，特别是在当前国际竞争越来越体现为规则之争、法律之争的大背景下，企业面临的国内外环境和风险挑战日趋复杂严峻，因此，企业必须进一步加大力度提升依法合规经营管理水平，高度重视合规管理工作，认…

守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，企业只有依法合规经营才能行稳致远，特别是在当前国际竞争越来越体现为规则之争、法律之争的大背景下，企业面临的国内外环境和风险挑战日趋复杂严峻，因此，企业必须进一步加大力度提升依法合规经营管理水平，高度重视合规管理工作，认…

工程行业数字化水平全球倒数第一，数据采集难、知识广度大、落地阻力强是核心瓶颈。

构建房地产企业多项目管理人才建设梯队——在多项目扩张过程中，项目管理人才的匮乏已经成为制约企业项目扩张的关键因素

没时间做计划？没时间开会？没时间准备，急急忙忙要开工，忙起来，到处救火？

课程内容：什么是时间？ 唯一的最公平的资源； 每个人的资本和财富。

2 掌握化解常见的博弈窘境的思维方式、技巧方法；

课程内容：模块一沙盘导入；1沙盘背景及课前导入；【课堂互动】请每位学员写出一个工作中的真实问题，并选出一个本组共识性最高的问。

课程内容：小企业标准；四部委两度制定标准；银监会标准。

课程内容：供应链金融的概念；供应链金融的定义；从案例导入供应链金融概念（案例：小松中国）。

课程内容：1 客户经理的基本素养；1-1 客户经理的概念；1-2 客户经理应该具备的素质。

1种模式：短期“业务冲刺”与常态化经营“能力建设”有效融合的旺季营销新模式；

课程内容：后疫情下中小银行的困境与出路；中小银行经营发展的困境；外患：环境复杂、市场变化、同业内卷。

课程内容：没有执行力的团队只能算是一个团伙，在好的决策，在好的方案都离不开全员的执行，执行力等于结果。 执行不力有几大原因？ 如何建立企业的执行措施？

课程内容：一个人在生活生存上最大的能力是什么能力？ 就你的生活和生存而言，销售的能力大于一切能力，只有持续销售才能提高收入！ 为什么很多业务员拜访客户时心中充满恐惧？ 为什么客户不喜欢我们，不爱听我们讲话？

课程内容：经营企业就是经营人； 公司任何制度，任何改革都是首先改变人本身，有一伙志同道合的人经营一个事，最终成就大业！ 民营企业老板经营企业的智慧是什么？

打造卓有成效的领导团队，使他们有效胜任团队领导者的角色与过程：富有事业激情，创建高绩效团队，在共同工作的团队成员之间创建协力并维持承诺。