企业内训课程目录

课程内容：战略指标、面谈、职级工资奖金与激励；标准画像、流程、面试与试用；员工骨干管理者路径与AI人力升级方案。

课程内容：（一）招投标法修改后的新变化；（二）《必须招标的工程项目规定》出台，计委3号令被废止；（三）招投标前签订合同。

课程内容：的法律风险视角；（一）合同诉讼占民商事纠纷近一半比例；（二）合同诉讼的主要难点。

说明AI、RPA和BI如何改变财务工作，以及财务人员的数据分析、战略支持、业财协作和职业转型能力。

课程内容：新环境下建筑施工企业面临的挑战与机遇；1房企频繁爆雷对施工企业的影响；2新环境下建筑施工企业面临的挑战。

随着市场的日益成熟和政府限制措施的不断出台，地产行业的利润率正在逐步降低。

随着地产行业的不断发展，大运营、高周转、全链条经营等新模式不断呈现，给地产工程管理从业人员带来了前所未有的压力和挑战。

课程内容：招聘、面试环节的法律风险；招聘广告、招聘需求与错误招聘；如何降低错误招聘引发的法律风险。

课程内容：新形势下银行贷后；的风险特征；从放款前后银行地位变化看信贷全。

课程内容：信贷财务分析的意义及方法；财务分析意义；借款人的人、财、物最终都是以货币计量单位反映在。

本次培训通过对典型案例、判例的分析、解盘，并结合新修订的“三个办法一个规定”的解读，提升授信从业人员的信贷风险识别与防控能力和操作技能为着力点，通过对授信理念的重新认识和对尽职要求的理解，自觉形成良好的信贷文化，掌握信贷工作“平衡“的法则暨：”速度与质量的平衡…

课程内容：大客户营销；营销和营销技巧；营销的含义及其发展营销技巧之客户心理学分析。

课程内容：神奇的网格化；(一)企业战略的需要；网格化是建立“统治市场的政权”。

你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。

在当前竞争激烈、变化迅速的商业环境中，许多企业面临“战略清晰、执行乏力”的困境。

在企业运营管理中，管理者几乎存在于各个组织中，他不但是组织的“缓冲器”,更是上下级的“助力器”。

课程内容：先给大家说个小故事，故事的名字叫猴子的屁股。 话说香蕉树上趴着3只猴子，只有最上边的那只猴子能看到树上的香蕉，下面的猴子只能看到上面猴子的屁股。…

课程内容：我们办企业开公司为的是什么？ 为的不就是赚钱吗？ ！ 当然，你也可以说是为了梦想，责任等等，但归根结底，最终还是为了赚钱，有了； 和利润企业才能生存下去，才能发展起来。 所以银行存款是企业经营者们关注的最重要的会计科目，这个科目也是倍受税务局关注的。

课程内容：我们不论在大学里学《财务会计》这门课，还是考会计职称，亦或是考CPA或税务师的《会计》这门课，货币资金是必不可少的一个章节。 里，它是资产负债表左边儿的第一个科目。 但之前我们都是从会计准则的角度学的，今天咱们从税务的角度聊一聊货币资金。

地产白银时代，受到政策和市场的双重挤压，房企的利润空间越来越小，而土地成本、融资成本、施工成本却在不断攀升。