企业内训课程目录

企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。

自我感觉良好，学员却不买账，不知什么是优秀培训师授课的标准？

面对 AI 浪潮，百度文库与网盘没有停在一次搜索升级，而是重新追问用户真正要完成什么。

讲授、案例分析、互动、情景演练、小组讨论、参与型培训、多媒体教学、实践型培训、游戏带动

《周礼•春官•肆师》云：“凡国之大事，治其 礼仪 ，以佐宗伯。

工作几年的员工，有的没有什么特出能力，却死皮赖脸在公司混着；

公司发展无论走到那一步，最高负责都离开不对公司发展战略思维的定位，高效率地管理公司团队不光是靠制度与高待遇才能留人。

销售的有多种说法，分别有：直销、行销、会销、促销、分销、推销、传销、营销等。

课程内容：什么是管理教练?；1让管理创造价值；1.1、现代企业管理者做什么。

中国保险业从关系营销时代逐步进入专业营销时代，财险销售与中介经纪人的数量呈井喷趋势，收入能否持续提升是队伍留存的决定性因素，但对于大多数保险公司来讲，大部分大绩优收入的成长突破仅仅是昙花一现无规律可寻，一套全面提升的保险从业人员盈利的生态体系和系统呼之欲出。

随着政策法规的不断推陈出新，无论中产家庭还是双高家庭，其家庭财富管理的目标和需求都在发生着或大或小的变化，对于家族企业中法律风险的防范和对金融工具的识别等方面的专业，更是从业者需要重点学习和提高的。

本书是将组织行为管理放在历史进程中加以考察，既看到它与科学管理的联系又强调它向现代管理延伸。

AI 没有消灭洞察焦虑，只是把"信息不够"变成了"信息太多"——文档越来越完整，却更难看见真实动因；

梳理客户理财目标与保险工具的对应关系，理顺保障规划的营销逻辑闭环

课程内容：【第一课时】——资产配置（1）；在专业理财师眼中，资产配置中的“资产”究竟指的是什么；资产配置的V字穿透三步法介绍。

学会通过科学的基金健诊，实现资产配置理念下的全金融产品营销逻辑

课程内容：业绩管理与考核的工作目标；业绩管理与考核的工作原则；业绩管理与考核的内容。

课程内容：脚手架定义；小组分享（思考5分钟，每组发言约3分钟，按6组共计25分钟）（那些情况下脚手架属于超危工程？脚手架需要计算哪些内容？）；危大工程相关规定。

即将走上管理岗位的后备管理干部面临着最大的问题是身份的转变，从优秀的骨干员工到优秀的管理者需要什么样的转变呢？

通过培训树立团队成员自信心与信念，改变自身在项目合作中的下层地位；