企业内训课程目录

课程内容：“断卡行动”与帐户风险； 流程及基本规定； 案例导入2：2020年5月，人民银行杭州中心支行召开全省金融机构打击治理电信网络新型违法犯罪暨跨境赌博工作推进会。

课程内容：评估面谈案例分析；评估面谈的误区；评估面谈的本质。

课程内容：企业目标管理； （一）什么是目标？ 什么是目标管理？ （二）目标管理的三大原则。

充分了解资产配置的原理，知道为什么资产配置可以获得长期稳健收益

课程内容：如何和客户进行有效对话；常见异议问题疏离；我很忙，不要联系我。

IBM的内部研究显示，领导力的好坏与公司最终的业绩有70%的强强关联，而只有28%跟整体组织和文化相关。

课程内容：关键时刻的意义；什么是关键时刻；关键时刻的重要性。

课程内容：导入：体验式游戏，团队打造；团队角色定位与性格特征；什么是团队。

课程内容：团队建设，根据学员人数，现场打造团队； 案例：购买土豆的故事； 讨论：小张和小王谁的执行好，为什么？

课程内容：技能：管理与领导的认知；管理者的角色与职责；管理者的定位及任务。

课程内容：团队建设：人才培养篇；1）人才培养的“一万小时定律”；2）人才是第一资源，古往今来，人才都是富国之本、兴邦大计。

课程内容：为什么要创新？ 团队思维固化，亟需打破思维局限； 团队行为僵化，亟需激发行为活力。

课程内容：到经营的3个转变；1）从局部视角到全局视角；2）从业务视角到战略视角。

课程内容：1困扰中国企业人力资源管理三大疑惑；2人力资源管理与人事管理；3人力资源管理四大范畴。

帮助商业银行业中高层管理人员、商业银行法律内控部门人员、客户经理、商业银行网点负责人、有关行政及财务等人员了解《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国反洗钱法》等相关法律法规等内容。

帮助相关从员了解电力企业海外合规经营的基本知识，以合规方式促进海外企业风险管控，维护企业的合法利益。

通过学习《安全生产法》、《安全生产风险分级管控体系通则》、《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》等法律法规，树立企业管理者的安全管理意识、掌握安全生产的管理工作、提高员工安全意识培养、学会现场安全督导技巧。

在VUCA时代的当下，市场环境越来越复杂、社会资源获取越来越困难、企业的用人成本越来越高。

“黑天鹅、灰犀牛”事件时有发生，整体呈现出不确定性、易变性、难以预测、模糊性等特点。

在很多企业中，核心骨干和储备干部通常是从优秀专业岗位提拔上来的。