企业内训课程目录

明确财富客户经理在旺季营销“开门红”活动中的职责及分工；

课程内容：时间去哪儿了；时间日志的作用；时间日志的分析方法。

学会审视和了解自己的情绪，学会调动情绪和激励自己；

远界咨询致力于自主版权课程开发，主张以解决问题为导向的“微咨询”。

现场精深练习，掌握培训技巧，APP延展练习，持续提升水平。

很多公司在经营过程中，数据合规风险系数越来越大，特别是很多大型汽车企业。

过程中，风险系数越来越大，特别是在最近经济情况下。

促进人力资源工作人员转变观念，融入业务，提升专业能力。

建立用于面试的能力模型，减低错误选才的成本风险。

通过案例与互动研讨，加深学员对互联网思维、互联网营销趋势的理解，拓展视野。

课程内容：商业竞争的演进；定位出现的管理心智模式；定位：战略的核心。

课程内容：教练技术与教练型领导力；学习团队的建立；教练技术的起源。

课程内容：变革必要性、企业性质与竞争；信任、文化、人员与决策；企业家发展。

课程内容：1 、 什么是合伙人？ 夫妻、兄弟、同学、老乡，你的合伙人是他们吗？ 熟悉的人并不意味着适合，堡垒往往在内部瓦解。

课程内容：股权定义与价值分析；企业核心资产与资金运转分析；股权潜藏价值的激活与塑造。

课程内容：为什么用财务语言来做企业； 最为科学有效？ 企业的三种交易活动：融资、投资、经营。

许多公司策略转型：由以产品为中心的销售，转为以解决方案为中心的销售，即顾问式销售。

了解时间管理的本质和内涵，让学员们对于时间管理有“心”认知；

了解如何提升团队管理方法和实用技巧，掌握团队管理方法提升团队管理能力与领导力；

课程内容：第 1 章、智慧油田解决方案与行业应用（约 1.5 小时）；1 、 智慧油田概述；2 、 智慧油田解决方案与总体框架。