企业内训课程目录

众所周知，人才是企业的核心资源，而招聘人才却是一个专业技术活，《聘谁》一书的作者杰夫 · 斯玛特和兰迪 · 斯特里特指出：如果招聘到不合适的人，公司就要付出相当于该员工1.5倍薪资的代价，而招聘的关键一环就是面试，面试官的专业能力对人才招聘的有效性尤为重要。

（一）认识管理者的角色定位，做一个高战斗力团队的带领者；

（一）管理团队的首要工作就是了解工作任务和团队成员；

如果你问一个非HR的经理或者老板，别人会跟你说HR就是人才市场一坐，然后招招人、发发钱、组织下活动……，要论价值，可能最大的价值就是“听话”吧。

在世界经济一体化的今天，整个社会都已经进入到了“十倍速”变革的时代，一个“快鱼吃慢鱼”最新时代。

除了必要的管理和控制，更有效的是激励与授权！传统企业驱动靠管人理事，

然而，高绩效团队的构建是一个高技术含量项目，需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段，这都是团队构建的基础要素。

企业战略目标就像是航行在大海中的一个灯塔，同时也是鞭策企业前进的一种方式，每个经营团队首先确定的就是企业的战略方向，在方向的指引下参与市场竞争并发展企业。

现在，几乎没有不应用绩效管理的企业，但可以通过绩效管理达到企业经营改进、人员能力提升非常少，能达到业绩完成，稳定员工队伍的有一些，但大多数，绩效管理如同“鸡肋”，不过是企业管理的“装饰品”，完成没有直到应有的作用。

课程内容：问题终结四工具；问题拆分排序、根因检验、方案三维评估、资源计划执行及复盘。

“这是最好的时代，也是最坏的时代”，企业面临多重变化和压力：行业转型升级；

课程内容：汽车销售经理角色定位；汽车销售经理角色；汽车销售经理胜任能力。

我们的世界是结构化的，但是我们的世界又是熵增的，因为熵增世界在逐步变得无序，作为个体的人和组织存在的目的就是抵抗熵增，将无序的工作任务变成有序的成果产出，那么如何将无序变成有序从而使管理变得更加简单呢？本次课程将为你系统地展示结构化的工作方式，提升工作效率，让…

一个人能否做好工作，能否与人友好相处20%靠智商，80%靠情商。

课前调研+课程讲解+案例分析+实战分享+疑难解答 实战派销售业绩提升讲师 白 飞

销售，一直是难度最高的职位，也是最能历练自我的职位。

在市场竞争日益激烈的今天，大客户营销已经成为企业争夺市场份额、提高经济效益的关键环节。

销售是一门学问，更是一门技能，销售产品的品类不同，对销售人员的要求也是不一样的，对于汽车这类大件消费品而言，客户做购买决定会更加慎重，购买周期更长，对销售人员的能力要求也更高。

课程内容：案例：汽车销售大王-乔吉拉德；销售工作有章可循吗；高效能销售人员的7个习惯。

在市场竞争日益激烈的今天，大客户营销已经成为企业争夺市场份额、提高经济效益的关键环节。