企业内训课程目录

新任经理往往难以迅速领会他们作为管理者的角色，即使是优秀的基层员工，在从业务能手到管理者的角色转变时也可能遇到困难。

德鲁克将经理人的工作分为五项核心职能：制定目标、组织、激励与沟通、衡量、培养他人（包括自己）。

结构思考力是一种“先总后分”的思考与表达方式，强调先框架后细节，先总结后具体，先结论后原因，先重要后次要。

在一个极具动荡，日新月异的商业时代，组织领导及管理人员时时刻刻都面临着巨大挑战及难题需要快速的应对及给出解决方案。

早在1995年，国际行动学习学会（WIAL）的创始人麦克·马奎特（MichaelMarquardt）与行动学习之父雷吉·瑞文斯（Reg Revans）共事时，就共同研讨出了一套行动学习的理论框架与实施规则，经过多年的实践与调查研究，这套行动学习理论最终形成了现…

员工分为三种类型：红苹果（30%），青苹果（54%），烂苹果（16%），消极的员工就像烂苹果一样，如果不及时做出相应的处理将会象瘟疫一样迅速到处蔓延……后果不堪设想！

孔老夫子有云：“人无礼则不立，事无礼则不成，国无礼则不宁，以礼治国，以礼服人，打造谦谦君子之国。

课程内容：电子商务的“七化”运营管理课纲；一，理念统一化；1，一把手理念最要命。

课程内容：移动互联网时代的天网营销课纲；一，天网营销基本概念；1，天网营销为何超越全网营销。

1，了解新媒体营销、微营销、微商、微店、网络营销、移动互联网营销现状趋势 2，增加新媒体营销理念与思维 3，掌握几种迅速落地的新媒体营销方法

课程内容：互联网思维与方法课纲；一，互联网对人类意味着什么；1，人类三大文明的交织。

了解管理中的更有效的方法、工具、技巧，及其原理。

相对全面地了解管理过程中所需关键能力及其提升方法。

了解诸多重要管理能力的重点所在，掌握提升的关键技巧。

随着组织规模越来越大，市场变化越来越快，竞争越来越激烈，对中层管理者的要求也越来越高。

理念、案例、方法、工具均有很高的实用价值，可即学即用。

因此，建立高效率、高精准度的分析、抉择系统，对领导者有重大意义。

课程内容：如何建立良好的第一印象；第一印象由哪些因素决定-55387法则；建立良好第一印象的三道关卡。

商务 礼仪 和魅力形象，从个人的角度看，有助于提高个人的自身修养和品牌价值，有助于人们的社会交往，改善人际关系；

有关统计表明，企业80%的竞争力是由占企业20%的中层管理人员产生的。