跨部门沟通技巧(李燕龙)
沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。
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沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。
现代企业竞争已日趋透明化、同质化,接下来的竞争应该聚焦到企业文化和执行力这两大亮点上,可以预言:执行力将决定着企业的成败,成功的前提比然是执行的成功,我走过太多的企业,看到太多的企业无可挑剔的制度得不到完全的贯彻,简明的职位说明书却形同虚设,一个明显盈利的营销…
查看课程内容革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华。
查看课程内容时常听到企业老总和部门经理们抱怨重重:“真搞不懂80、90后员工到底怎么啦?公司对他们已足够容忍和让步了!工作上提要求常常大堆,但做起来却漫不经心,眼高手低…。
企业中,常常由于 职场沟通 的误解和不顺畅,导致员工工作缺乏动力和互相难以合作。
随着市场环境变化,大数据的时代背景,新生代员工逐渐成为职场主力军,这让复杂度本来就很高的组织遇到越来越多的挑战,统一思想,统一工作方式变得越来越难。
在人际关系、代际沟通、职业发展、团队融合等方面,了解自己在不同场景下的个性,包括潜在面貌、日常面貌和过度面貌。
不增人不调人的前提下,如何盘活激活现有人才,达成组织目标?
在大数据时代,你的公司是否清楚了解推动组织绩效的因素?大多数公司的“仪表盘”都有明确的收入和客户指标(如销售考核目标),但在员工方面却存在严重的不足。
你的企业是否也存在信息传递不清晰导致的时间、资源浪费,团队和客户争议? 你的企业是否出现内部冲突,不和谐导致的员工满意度不高,工作效率低下,也损害客户体验? 你的企业是否也存在上传下达不畅,导致的员工迷茫、困惑,导致降低了士气,降低进取心?
19世纪是武力征服世界、20世纪是品牌改造世界、21世纪是文化创造世界。
如何充分发挥组织资源,做到1+1>2?如何解决人与人、上下级以及平级的沟通障碍,建设高效团队?“个人英雄主义”时代已成历史,现代企业战略目标的实现,需要依靠高绩效、高执行力的团队。
世卫组织称工作压力是“世界范围的流行病”,国际劳工组织发表的一份调查报告认为:“心理压抑将成为21世纪企业员工最严重的健康问题”。
查看课程内容人际关系的钻石法则--“用适合别人性格和需求的方式对应他人” 九型人格无所不在!诚挚奉献关于“九型人格”的开山之作
在工作和生活中,我们经常需要表达自己的观点,如撰写总结报告、汇报项目方案和竞聘即兴演讲等。
在激烈而复杂的市场竞争中,无论企业或个人都高度关注一个问题:同样的每天24小时,为何不同的人体现出不同的价值。
开启个人天赋领导力,找到针对性方法调整自我个性的方法;
杰克韦尔奇说过,管理者的执行力决定企业的执行力,个人的执行力则是个人成功的关键。
掌握 职业规划 梳理、论证的方法论,制定适合自己的职业生涯规划和个人发展规划;
课程内容:拥有积极心态;态度与能力;态度决定一切。
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