4D卓越团队领导力系统工作坊
本套认证课程是由美国哈勃望远镜开发研究负责人查理·培勒林博士经过多年研究的结晶,解密了世界最高科技研究机构NASA的团队建设系统,并已引进到中国航天队伍建设的4D领导团队系统中,为中国航天卓越团队建设起到促进作用。
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本套认证课程是由美国哈勃望远镜开发研究负责人查理·培勒林博士经过多年研究的结晶,解密了世界最高科技研究机构NASA的团队建设系统,并已引进到中国航天队伍建设的4D领导团队系统中,为中国航天卓越团队建设起到促进作用。
现任齐鲁工业大学(山东省科学院 )财务与会计研究所所长,会计系主任 管理学(会计学)博士、中国注册会计师 入选某省高端会计(学术类)领军人才工程 兼任中国海洋大学中国混合所有制与资本管理研究院研究员 兼任山东大学中小企业研究所研究员 曾任国内某大型会计师事务所…
现任齐鲁工业大学(山东省科学院 )财务与会计研究所所长,会计系主任 管理学(会计学)博士、中国注册会计师 入选某省高端会计(学术类)领军人才工程 兼任中国海洋大学中国混合所有制与资本管理研究院研究员 兼任山东大学中小企业研究所研究员 曾任国内某大型会计师事务所…
公文写作是企业一项重要的不可缺的基础性工作,公文是企业与企业之间各项业务联系的纽带与桥梁。
当前职场中,大量时间被琐碎事务占用,员工常陷于重复性工作导致效率瓶颈日益显著。
随着生成式AI技术加速渗透至各行业,企业对高效处理文本、图像、视频及数据的需求激增,但普遍面临工具应用不熟练、创意落地低效等痛点。
企业的成功需要员工的敬业与付出,但实际工作中的辛劳与挫折却使很多职业人变得消极和倦怠。
课程内容:激发健康人生打造卓越团队课纲;激发健康人生,打造卓越团队;WorkShop工作坊。
查看课程内容课程内容:关键时刻MOT课纲; 什么是关键时刻? 源自航空业的服务技巧。
查看课程内容如何打造高效能团队,带领团队推进业务、高效执行、达成目标。
查看课程内容通过运用“以终为始”的方法,辅之以“系统思考”,贯彻“未雨绸缪”的理念,结合典型案例,以达致预防之目的。
查看课程内容企业 人力资源管理 人员、各部门管理者、高管、法务等相关人员。
岭南智库人力资源专业委员会/法律专业委员会 委员 律师 高级劳动关系协调师 经济师 北京德和衡(广州)律师事务所 合伙人 管委会副秘书长 公司业务中心副总监 广东劳动学会 监事 广州市律师协会 劳动与社会保障专委会委员 广东省企业可持续发展研究会 常务理事 “…
企业 人力资源管理 人员、工会成员、工资集体协商指导员等 李会华 老师/律师简介 岭南智库人力资源专业委员会/法律专业委员会 委员 律师 高级劳动关系协调师 经济师 北京德和衡(广州)律师事务所 合伙人 管委会副秘书长 公司业务中心副总监 广东劳动学会 监事…
鉴于1. 大部分企业都很头痛那些“大错不犯、小错不断“、”往日业绩好,现在很疲沓“的员工,在现有的劳动法律规范下,怎样让这些人变得遵守纪律,或,如果不能遵守纪律,又如何能裁减呢? 2. 少数企业因种种原因,需要以批量裁员度过艰难时期,此时,又如何能有效展开而避…
了解“并购”中尽职调查的内容,理解这些内容代表的成本与风险;
查看课程内容作为管理者,你是不是也经历这样的情况:对待工作,有些力不从心?对待下属,不知如何管理?管严了走人,管松了没有业绩?老员工没动力,新员工没能力?任务分配下去,员工执行无效果?每天忙得焦头烂额,却没有成果?
一个职业人士成功的因素75%靠沟通技巧,25%靠工作能力,沟通技巧不是天生具备的,而是需要后天培养的,随着沟通时代的来临,学习沟通技巧能够让每一个人,每一个管理者更具有影响力,能够把自己的理论知识和管理方法更顺利的实施。
无论你是何人?学历多高?神功护体?三头六臂?此生都必定逃不过职场的“洗礼”。
很多刚刚晋升的中基层管理者自身还没有经过系统学习就已经上岗,业务能力很突出,但管理能力跟不上,经常面临人员不好管、团队不稳定、业绩难达成等问题,对于这个阶段怎么能顺利“活下来”?任何一个行业都不能由一个人独立完成,作为 团队管理 者不能只依靠个人的聪明才智创造…
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