企业内训课程目录

从资深业务骨干到团队管理者，新晋经理人往往陷入多重管理困局：角色定位模糊，角色转型阵痛，仍停留在“个人贡献者”思维；

在公司如何给上司提建议 第六部分：融入团队，增强协作

掌握大客户开发的策略，提高大客户销售的技巧和能力

课程内容：专业化的电话营销技巧课纲；电话营销人员的专业素质；电话营销人员需要的精神。

意向客户的管理 第六部分: 大客户需求分析—-提供合理的解决方案 大客户决策的程序和流程 营销大客户决策的因素 客户需求的“冰山理论” 客户需求的三个层次 发问与倾听的技巧 什么是客户的买点 什么是产品的卖点 案例:大客户经理成功营销历程演练分析 集团大客户拒…

认识高绩效的营销团队打造在现实中的重大意义及作用。

本次课程针对在营销道路上辛苦工作的营销人员，营销工作很辛苦，也需要更多的付出，对每一个营销人员的的心态都是一次考验，结合服务众多营销人员的所见，所感，所想，总结出一套营销人员心态调整的思路，让销售不再难，让销售人员更加受客户的尊重和欢迎

（座位，吃饭，沟通，电话等礼仪） 四：拥有良好的人际关系

系统：课程涵盖了管理核心技能的四大模块十二个关键点。

随着中国企业家规模的不断发展与壮大，B端市场的机会已经被越来越多的人发现，2B产品开始遍地开花。

当前时代，数据已经成为构建现代社会的重要元素，渗透到人们生活的方方面面。

传统的 销售人员 在对潜在客户跟进的过程中，基于个人判断自行选择与潜在客户进行对话。

当前时代，数据已经成为构建现代社会的重要元素，渗透到人们生活的方方面面。

会议营销作为最富有中国国情特色的营销利器，在中国企业的发展和营销过程中，扮演着越来越重要的角色，是商业模式中独树一帜者。

当前时代，数据已经成为构建现代社会的重要元素，渗透到人们生活的方方面面。

把握涉及公司高管的劳动关系管理的特殊性与风险防范措施

无固定期限劳动合同焦点、重点、难点解析与风险管控实课程收益

如何获得仲裁、诉讼优势 —— HR常用证据的制作、留存、搜集、补强实战演练课程收益 明确劳动争议中举证责任的分配 树立劳动关系管理中的证据意识 掌握常用的证据搜集方法、方式

直线经理的劳动关系管理工作技巧与风险防范课程收益 认识直线经理在用工管理中的作用 让直线经理了解用工管理中的法律风险 培养直线经理预防用工风险的思维习惯 帮助直线经理掌握预防用工风险的必备技能

年终考核、调岗、续订、员工跳槽与留人方案设计实务课程收益