企业内训课程目录

介绍物业管理概论及行业发展、服务意识、客户服务技巧、工作执行力、投诉处理和满意度建设，结合案例、视频和情景练习。

面向酒店餐饮岗位，围绕本地饮食文化与餐厅产品创意设计的技能提升培训。

课程内容：平台与商品；平台画像、赛道适配、引流畅销利润特色商品组合；运营与复盘。

广东培训网课程页及讲师介绍陈志强博士，关联《流程规划与设计高级实务培训》。

上海威才《流程变革赋能训练营》页面讲师栏列陈志强博士。

研发项目管理体系、项目与项目管理概念、产品开发结构化流程、研发项目启动/计划/实施/控制/收尾、团队管理、项目估计、风险管理和研发质量管理；

课程内容：产品管理阶段角色与职责；调研访谈、市场评估、细分及业务计划。

课程内容：IPD演练；PDT团队与开发阶段流程裁剪；业务风险、产品发布及团队点评总结。

课程内容：风险类别来源、冲击、框架流程及步骤；SCOR、卡特彼勒与波音项目研讨；福特案例、小组报告与供应链挑战。

从消费者业务转型出发，学习市场洞察、差距与战略意图、关键营销举措、运营支持和组织文化。

学习消费者业务IPMS架构、流程与组织能力，并训练产品GTM角色、路标、销售预测、定价分货和落地推进。

围绕品牌核心价值、业务战略、营销资源匹配和POEM模型，学习消费品品牌建设与传播。

学习渠道策略、模式设计、伙伴目标管理、关键客户、渠道激励价格体系及窜货管理。

围绕零售阵地规划运营、零售营销、大客户、上市动作、促销人员培训与支撑系统开展管理训练。

中国企业管理咨询网历史详情页列王明诚为《集成产品开发IPD体系》主讲讲师，并提供企业内训形式、时长、目标和实质大纲；

课程内容：PESTEL、行业竞争、市场细分、价值链和SWOT；愿景、多元业务、竞争定位与商业模式；资源、目标里程碑、风险及战略模拟。

内训师课堂呈现训练，从角色、内心、风范、表达、呈现、控场六方面培养授课技巧，通过实操和登台练习强化应用。

通过结构化思维、故事表达、自我介绍、情绪与形象管理，练习团队激励、祝酒主持和即兴演讲等职场表达场景。

围绕AI辅助需求、风险、进度、沟通、决策和知识复用，学习项目管理流程中的工具与人机协同方法。

从组织战略与架构出发，学习项目体系的资源流程治理、建设阶段及PMO价值运营，结合沙盘讨论实施。