企业内训课程目录

出口营销与海外客户沟通谈判、潜在客户层级、海外市场开发、海外渠道与出口订单获取。

课程内容：精益画布、用户画像、痛点与需求转化；SCRUM敏捷开发、DevOps与产品运营。

以LEAD NOW行动领导力四象限模型为框架，结合测评、培训、教练辅导及个人行动计划，发展领导力行为。

培训管理师认证课程，围绕企业培训体系的规划、建立和运营。

名课堂页面标题苏伟杰授课《项目管理精要与实践》。

战略解码与战略执行工作坊：市场/行业/客户/竞争洞察、战略方向、CSF/KPI、CTQ-Y及年度重点工作；

课程内容：4W访谈、绩效问题筛选、5WHY与鱼骨分析；价值目标、PPT与师生手册、自评专家学员三级验证。

课程内容：供应商管理；选择、评价、培养与剔除的基本流程；需求澄清、市场结构分析及针对性管理标准。

课程内容：舞台紧张、声音感染力与体态语言；逻辑画面故事、有效提问及非暴力沟通。

结合银行短视频运营、直播实践讲解金融行业短视频技巧与直播实战训练营的实际方法。

全渠道媒介生态、平台流量特性、短视频及内容平台运营、内容定位与优化、吸粉引流、社群构建和内容变现；

结合直播营销体系、主播与粉丝、策划复盘讲解企业直播个性化定制与IP打造的实际方法。

结合结构化销售思维、逻辑表达、销售沟通讲解销售表达力结构化的实际方法。

三策课程详情页“培训讲师”字段列谢志旺为《OpenClaw实战课：让AI真正成为你的工作助手》的培训讲师。

围绕AI工具助力招聘提效，结合实际任务、案例和练习讲解智能筛选、面试支持、入职支持。

围绕AI+Excel，结合实际任务、案例和练习讲解数据处理、Excel与分析、报告自动化。