企业内训课程目录

公开课围绕人才储备与梯队建设系统，涵盖人力资源规划、岗位能力素质分析、储备人才选拔/培育/测评及配套制度建设。

课程内容：管理者角色与格局；五种管理角色、技术专家转管理者、思维责任、计划组织指挥协调控制与细节管理。

课程内容：化工安全复合型人才；产业与创新、安全领导力六要素、PSM与CCPS比较、人才短缺和学习职业路径。

课程内容：宿舍用电安全；常见隐患、火灾预防、安全守则与逃生。

课程内容：职业卫生全过程；员工供应商承包商管理、物理化学生物心理危害、工程消除降低与隔离防护。

课程内容：用户画像、竞品分析、趋势、人设与内容测试；头像昵称及合规自检；选题脚本、评论互动、分层客服。

课程内容：文字问题解决、材料归纳与学习；图片识别与生成；会议议程纪要与待办。

课程内容：采购与谈判；供应市场风险与供应商选择、采购总成本和绩效、合同准备执行与争端、谈判策略提问倾听与跟进。

课程内容：增值税法及实施条例；研发费用加计扣除政策；软件企业税务政策。

面向企业中高层团队管理人员与储备干部，围绕团队建设的人、目标、机制/规则三支柱，练习选人用人、目标设定与分解、团队规则文化、教练辅导、授权、激励反馈与执行机制。

协会活动回顾记载的一次廉洁宣传培训，使用岗位案例讲解廉洁风险和合规处理流程。

系统讲授LLM推理底层机制、性能指标和基准压测、量化/剪枝/蒸馏等模型压缩，以及FlashAttention、PagedAttention、持续批处理等运行时加速，包含推理部署实战指导。

围绕AI编程的规范驱动开发，涵盖SDD原则、提示词与上下文工程、OpenSpec工作流和会议室项目实战，包括需求规格、变更、Bug修复和自动化测试。

课程内容：动态员工持股；创业股权分配与合伙人选择、技术资源股分配、十二定方法、期权池对赌奖金转换、治理结构与项目孵化。

课程内容：质量成本管理；预防鉴定内外故障成本、三级科目与损失指标、劣质成本、质量经济模型和过程费用监控。

课程包括精益概念、精益之屋、精益十原则、如何导入精益及对比案例分析。

通过案例学习关键质量特性识别、CTQ与CTS区别及开发过程应用。

以翻转课堂培养企业内部讲师，平台描述将传统集中授课转为线上学习、平台交流、线下演练/工坊转化和课后答疑相结合的3个月“学&练”过程，另配授课技巧测评系统和音频答疑。

课程内容：培训项目评估；培训成果落地。

课程内容：企业培训体系介绍；培训体系搭建与实施。