企业内训课程目录

房地产物业客户服务内训，针对服务意识、服务质量、职业形象、沟通和物业服务流程，四部分实质课程设置。

城市综合体商业地产内训，覆盖开发决策、市场及项目定位、商业业态、规划设计、招商、推广、销售、相关方协作、模拟操盘及案例。

连锁门店组织、作业与经营管理课程，面向零售岗位能力培养。

面向企业中高层管理者、HR从业者，聚焦绩效管理、人力资源信息化管理的关键挑战，帮助学员掌握相关核心概念与发展趋势。

课程内容：银行演进发展未来；银行起源传统业务、各时期特征、发达发展与转轨国家银行体制、信息数字时代创新。

财务诡计课程以瑞幸、康美和康得新案例分析造假动因、利益相关方、并购及三张报表的关系。

课程内容：课程公开内容（联合授课或项目范围）；个人企业、贸易资本项资金路径与ODI；离岸股权架构、关联交易及实质管理。

课程内容：AI时代会计职业发展；智能核算、风险预警、数据分析、跨领域整合及职业能力提升。

内容包括战略理解、DSTE、BLM、战略执行/落地，采用案例分析、小组讨论和模拟演练。

课程内容：并行产品开发；并行与串行工程、运作框架、研发案例、流程价值链核心和支撑体系。

课程内容：端到端BPR与组织变革；业务流程根因、环境需求、客户中心流程型组织、客户需求及满意度质量。

课程内容：HR业务伙伴；干部和学习发展、业务KPI过程支持、战略地图、业务流程与HR接口。

课程内容：经理的人力资源管理；直线经理偏见、管理人事角色能力、部门业绩与人力资源、环境变化与管人。

课程内容：DeepSeek技术与企业部署；机器学习深度学习大模型演进、云端本地化优劣、推理部署和RAG、制造知识库维护案例。

所列老师为课程师资之一，具体授课期次与模块需分别确认。

面向企业中高层，提供系统化创新思考框架和可操作方法；

课程内容：AI职工数字素养；业务场景与AI办公、手机同步操作、精准指令、表格图像演示文稿与策划文字。

以数字化研发项目为场景，覆盖立项、需求质量与研发模式、执行监控和流程优化、决策与风险、干系人沟通、结项交付、组织能力和团队管理。

以CIPS采购供应知识体系为基础，围绕供应商选择与关系、成本价格分析、商业协议法律问题、采购供应谈判沟通及合同商务管理。

课程内容：乡村振兴新媒体赋能；短视频农业品牌推广、农产品营销、理论实操案例教学。