企业内训课程目录

课程内容：全面注册制下IPO；多层次资本市场、注册制框架、上市价值风险、信息披露与审核要求。

课程大纲覆盖并购基础、法规、规划、企业价值评估和尽调、交易结构及协议、并购风险控制与并购后整合，配有案例研讨。

课程大纲涉及股权投资风控要务、企业价值管理、投资协议与交易结构、反稀释/优先权/对赌、回购条款、投后管理流程和资金使用管控、公司治理及退出。

课程内容：EHS专业能力；机械危害与防护、电气风险与PPE、上锁挂牌、承包商安全管理。

报道称学习会增进干部对人工智能的认识并提升AI工具应用能力

运输配送网络及内部物流、SOP和评价指标、长鞭效应与安全库存、计划控制和服务水平

课程内容：新晋主管实战领导力；管理者心态与信任、学会开会、团队建设、项目管理思维与个人工作安排。

课程内容：EHS精益安全生产；精益与安全关系、体系框架及协同、5S安全环境、目视警示和价值流风险识别。

结合民营经济发展与中国式现代化，围绕改革、自强、协同和信心四个方向讲授。

课程内容：战略规划研讨；战略规划核心概念、战略七步法、实战案例及规划修订。

新晋管理者课程围绕业务精英的角色转变、团队文化及目标沟通激励时间管理，结合案例、情景模拟和现场辅导。

文化制度人的执行要因、管理思维、PDCA计划落实、执行能力与员工意愿

本人参与的授课模块：课程公开内容（联合授课或项目范围）

预算必要性与编制方法、战略导向、执行、监控和考核

面向非财务主管的企业财务管理内训，强调用经营指标和财务报表帮助企业成长。

课程内容：ESG风险与体系建设；气候供应链风险分析、碳目标与绿色供应链、报告数据质量和时间表、内审参与。

本人公开课件将数字经济税收改革分为国际理论实践、数字化征管、数据要素可税性与数字税三个专题。

青岛滨海学院商学院2025年报道记录王全苗主讲的短视频拍摄与制作培训，内容涵盖选题、脚本、手机拍摄、剪辑及冷启动答疑。

以产品研发流程为案例系统掌握项目管理和10大知识领域，提升范围/进度/成本/质量/风险控制与研发交付。

定位产品经理角色，掌握产品竞争分析、市场定位、产品策略、产品和项目关系、产品管理体系与产品生命周期管理。