企业内训课程目录

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通州区创业电商主播特色赛培训报道中,张振主讲《直播破局,从“会播”到“赚翻”的高阶实战》,内容含账号运营、内容策划、流量变现、风险防控、案例拆解和现场答疑。

对象:大赛报名选手 电商直播创业者 本地企业带货团队负责人及核心成员
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覆盖调研、客户沟通、渠道、广告促销、组织流程与数字化系统建设,并讨论数字化机遇及陷阱。

对象:董事长、总经理、副总经理、总裁助理、营销管理人员、各部门经理等中高管人员
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课程内容:SMART与目标管理;组织/部门/个人目标分解:平衡计分卡、价值树、鱼骨图;绩效考核区别、KPI指标库与权重/周期/标准。

对象:页面培训收益提及中高层管理者; 课程未明确受众字段。
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以价值流图梳理从订单到交付的物料流和信息流,识别等待、库存及过度加工等浪费,设计未来状态图与实施计划。

对象:企业总经理、厂长 生产/质量总监或经理 生产工程/工艺、计划与物料控制、精益推进人员、生产主管及工程师
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品牌课程开发训练,含选题与业务需求分析、四级大纲、素材收集、教学设计、标准课件、讲师手册及品牌命名包装。

对象:企业内训师
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