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具备良好的领导素养是提高 领导能力 的基础，掌握高效的工作方法是提高领导力的前提。

“与企业共命运”课程通过有针对性的深化受众企业的文化，实现受众的价值观充分认同和融入企业，促使受众深刻认知到作为企业中的一员，我们更应该风雨同舟，与企业共命运，共同到达到胜利的彼岸！企业兴，员工旺；

激情演讲、角色扮演、互动体验、小组讨论、案例剖析、故事分享、心灵对话

产业园区产业规划和建造标准，是体现空间规划是为产业规划服务的重要内容，在这一从属关系下，我们要充分考虑产业园区空间规划如何为产业规划服务，以及在控制成本的基础上，做出更好的外在形象，如地标性，丰富城市天际线等，还要充分考虑建造标准，力求以少的成本（标准）完成产…

课程内容：产业地产（产业园区）的内容和投融资机会；产业地产特点、盈利模式和现金流安排；产业地产的投融资政策和市场机会。

课程内容：产业园区项目开发基本知识； 【思考】产业园区开发如何在成熟的计划运营管理基础上，结合特质走出管理困境？ 产业园区的主要工作。

课程内容：以产业物业开发租售为主的地产开发商模式；三种盈利方式；以PPP为主的产业新城开发商模式。

随着转型升级和“双创”的政策引导和要求，通过创新孵化的高科技园区“金鸡湖创业长廊”“B村”等一系列名词成功出圈，其中的生物医药产业被认定为“苏州一号产业”。

课程内容：产业园区项目开发基本知识； 【思考】：如何通过产业园区策划避免园区的“同质化”？ 【思考】产业园区开发如何在成熟的计划运营管理基础上，结合特质走出管理困境？

产业园区运营管理是实现产业园区长远价值的重要阶段。

课程内容：工业上楼的趋势与案例；工业上楼的特征；工业上楼的定义。

课程内容：产业园区招商与运营的相关知识；产业园区的主要工作和相关关系；产业规划是龙头。

课程内容：城市综合开发概述；（一）发展背景；（二）城市综合开发定义。

课程内容：基础设施投融资模式选择影响因素；政府债务风险；项目运作合规性。

“科技园区已经抓住了国家以及地方政府制定者的想象力，他们被那些在一个技术和经济转型时代中需要作出调整而遭受痛苦的国家、地区和城市奉为灵丹妙药”——M·卡斯特尔和P·霍尔的《世界上的科技园区——构筑21世纪的产业群》 产业园区的基础概念——此部分主要围绕下面的问…

课程内容：做好市场调查；给什么人打电话；是打座机、手机、还是小灵通。

营销是根据客户来设计产品,推销是根据产品来寻找客户；

课程内容：充分了解人性，满足客户的内心需求。 （同步------同流-------交流-----交心------交易）； 活泼型的人。

为解决以上痛点，王老师对自己多年来实际操作的多个战略绩效管理咨询项目进行了深度思考、总结提炼，在此基础上对本课程进行全方位打磨，解决了如何快速帮助学员把绩效管理在自己企业落地的难题，填补了绩效管理课程在落地方面的市场空白。

在长期的战略绩效管理工作实践中，我们接触了大量的企业中高层管理者和HR从业者，让我们感触最深的是他们的绩效管理之痛：绩效管理没有成为落地战略和业绩倍增的强大推手，反而沦为问题与矛盾的来源。