企业内训课程目录

课程内容：企业所得税汇算填报；基础及准备流程、申报表变化基础主表、收入成本费用申报、税前扣除调整与税会差异、弥补亏损及优惠明细案例。

从企业战略与人力资源管理的衔接出发，课程覆盖战略性组织设计、绩效拆解、人才供应链、人才发展以及人力资本与薪酬福利。

围绕企业内训师能力提升，涵盖成人学习认知、需求调查与目标设定、课程结构和课件设计、课堂呈现、互动引导、案例运用与控场，并安排练习。

课程内容：战略解码与战略地图；战略认知与取势取实取舍、企业业务职能和长中短期战略、经营适应创新模式、复盘洞察策略举措解码、启动研究研讨评审落实与预算任务。

课程内容：工程项目管理；WBS工作分解与CPM PERT甘特图、资源风险及进度控制；质量组织标准、检查与验收。

创业启程采用理论与案例结合，通过企业家方法案例和教授点评，学习创业机会识别、企业设计及运行。

历史页面的岗位资历不冒称当前任职，客户列表不另计咨询产品。

课程内容：企业AI编程实践；AI编程工具选型与开发工作流；Cursor编程实践。

课程内容：初创企业股权法务；股权分配与公司架构、成熟回购及控制设计、融资增资股东章程条款、回购否决与责任边界、注册资本出资知识产权及成果转化利益冲突。

课程内容：售后与客户；售后产值、一次维修率、基盘客户维护；客户满意度、续保、精品及衍生服务。

课程内容：金融智慧与资本运营；资本运营目标与战略、企业成长及项目运作；资本结构与财务安全、股权形式和上市。

课程内容：定位与规划；视频号与微信生态、平台差异和运营边界；账号定位规划及主页设计。

课程内容：TWI一线主管管理；主管角色与JR工作关系、沟通冲突和激励；JI工作教导、作业指导书与OJT。

研发费用合规辅导贯穿立项、归集、核算、申报和成果转化，讨论边界、资料留存及政策适用；

课程内容：市场策略与核心竞争力；产品定位、差异优势、产品开发与知识产权保护；品牌核心价值、基础建设、保护及延伸。

课程内容：工程量清单计价标准与招投标；招投标形成造价及各阶段造价规定；原规范问题与改革必要性。

页面课程围绕AI在企业运营效率、财务管理、客户服务和战略决策中的应用。

页面课程围绕新员工职业化心态、职业技能、人际关系沟通协作与职业化行为。

页面课程覆盖人才盘点认知、业务战略与人才战略衔接、人才盘点实施及技能人才梯队建设实操。

大型企业TTT课程，内容覆盖成人学习、培训师授课技巧、培训设计、课程开发、课程体系与培训效果评估。