企业内训课程目录

课程内容：跨越战略与执行的鸿沟；战略规划和目标细化；企业课题实战、分组研讨与答疑诊断。

课程内容：客户服务质量与价值提升；反馈小组、反向座谈和调研洞察需求；工作质量与服务质量、客户期望体验差距。

粉丝量、营收和案例成效按平台自述保存，不作保证或新增产品。

课程内容：乡村助农新媒体学堂；短视频与直播的新媒体基础；结合特色农产品设计带货内容。

课程内容：数智化营销与互联网经济；互联网经济大数据与竞争格局；商业模式创新与实践路径。

课程内容：短视频精细运营补充资料；定位账号、内容体系与文案；选题拍摄剪辑与练习点评。

课程内容：客户经理朋友圈营销；IP定位与人格画像；专业形象、信任背书与海报礼仪。

课程内容：社群场景营销与AI；客群定位、内容活动与社群维护；引流转化复购与风险合规。

课程内容：银行客户经理IP与私域运营；IP定位及商业罗盘；产品矩阵与文案日历。

课程内容：AI与私域IP数字分身；人设定位、业务数据脱敏与知识库；朋友圈公众号短视频批量内容。

课程内容：企业微信营销管理；IP与精准客户触达；经理素质、客户需求画像和转介绍。

房地产税种申报案例课程讨论增值税、土地增值税及企业所得税申报时点、计税依据、报表填报和风险提示。

合同发票证据链风险课讨论合同主体价款、佣金补贴关联方、三流与发票审核归档等风险。

浙江工商大学MBA学院官方海高集团“星辰计划”研修班专题课《自我效能与影响力提升（上）》；

课程内容：工业安全与重大隐患判定；黄石安全生产事故案例；工贸重大事故隐患判定标准。

课程内容：资本运作特点分类与证券市场；发行上市、并购、分拆与资产重组；资本风险与实业投资协同案例。

本人内容涉及财务独立性、会计基础、持续盈利及协同尽责，不将同班其他讲师的宏观、治理和北交所课程归本人，历史政策介绍不当当前审核意见。

目标为建立专业销售心态、掌握销售流程与顾问式需求引导；

课程介绍团队引导技术及工作坊训练设计，含体验练习、反馈、工具和完整三日安排。

课程内容：差异化战略；产品、产品服务与价值链差异化；竞争范围及价值链结合。