企业内训课程目录

品牌营销业务增长培训以消费者洞察、营销组织与品牌产品传播销售的数智体系推进业务创新。

企业内部创新创业培训面向降本增效和内部潜力发掘，结合AI时代营销手段开展工作坊。

新品数智营销体系培训面向消费市场，以数据、AI和数字营销应对竞争及消费者需求变化。

课程内容：国企十五五规划编制；宏观环境与国企改革方向；战略目标、思维导图及长期规划。

课程内容：融资与并购投资；资金需求、渠道期限成本风险策略；债务权益与加权资本成本。

课程包括岗位安全责任、防汛排涝应急流程和消防能力，不将公司后续演练安排归为本人课程；

课程内容：银行消费者权益保护与投诉应对；客户不满成因、情绪劳动与心理；预防投诉、反馈谈判及现场沟通。

课程内容：企业家财务思维与价值创造；报表解读与收入利润现金关系；盈利资产现金流偿债与杠杆分析。

课程内容：国企沟通协同与办事；国企沟通规矩、层级与闭环；倾听、结构化汇报、请示及敏感反馈。

课程内容：企业股权融资；VCPEIPO及融资逻辑；股权架构、内部计划和商业计划书。

课程内容：高效实用AI工具；工具选择与官方入口；工作任务拆解及提示词优化。

课程内容：企业超级IP打造；数字经济与IP类型历史；定位、用户思维与生命周期。

课程内容：传统百货品牌定位转型及引进；百货业态趋势与购物中心竞争；品牌定位、实体布局与集客策略。

课程内容：运营营销案例拆解；单一成功案例的拆解思路；持续研究一类案例与建立案例库。

课程内容：AI时代运营基石；生成式AI原理和生产力公式；运营六要素与用户路径。

课程内容：个人IP与流量变现闭环；持久内容IP能力与个人系统；差异化定位与工具。

课程内容：职业竞争力提升；职业生涯与职业化价值；态度和仪容礼仪表达。

课程内容：PMI-PMP认证培训；项目运行环境、经理角色与整合；范围进度成本质量与资源。

课程内容：5G商业模式与商用营销；通信演进、行业场景与驱动力；商业模式体系和应用案例。

按技术能力、商业影响、组织实施和战略模拟递进，讨论机器学习决策、深度学习产品重构、大语言模型与知识工作、多智能体流程自动化、AI组织升级和竞争战略。