企业内训课程目录

训练销冠思维、销售习惯、工具运用及TOB销售能力。

互动吧精确活动页的公开索引列“618-EHS免费培训8：固废和危险废弃物管理、环保手续合规公益培训”，并显示汪超老师；

课程内容：企业规划实战；企业存续商业与盈利原理；企业发展瓶颈。

课程内容：本地商家抖音实战；商业生态与误区；同城引流与算法。

从平庸到卓越危机管理课程以危机感知、系统分析、组织学习、沟通与领导力为主线，配合案例、游戏和创意方案竞赛。

课程内容：非财务人员财务管理沙盘；会计语言与报告；三张报表编制解读。

智能体设计实战课程从扣子平台入手，讲解需求拆解、角色设定、节点工作流及知识库，夜校太极和油画课程不归本人。

四天课程以基于战略的财务报表分析、基于战略的绩效评价、新金融时代与企业资本思维三部分构成；

所列老师为课程师资之一，具体授课期次与模块需分别确认。

内容：成本控制、系统功能分析、裁剪、价值工程、PSM、Kano、需求与设计优化、质量减损和企业实施流程 受众：事业部管理者、产品及研发负责人和相关开发人员 交付：2天；

课程以IBM IPD为蓝本，参考PACE思想与国内企业实施经验，覆盖研发体系搭建与实施。

课程内容：金牌员工职业化；职业认知与角色；专业标准沟通思维。

两天企业战略规划内训：内外部环境扫描、公司/SBU/职能战略规划、战略地图和BSC、预算绩效连接、战略执行监控评估与修订；

课程内容：对下属授权；授权心态与误区；方法机制与关键对话。

课程内容：电商客服实战；破冰留人及价值说服；信任与售后纠纷。

公司回顾记载赵宝柱于2026-04-23为国能浙江公司本部及所属单位40余名品牌管理人员讲授品牌建设专项培训，内容涉及战略管理、品业融合、标杆培育、品牌传播和实干+品牌实践。

课程内容：亚马逊广告系统；品牌定位与旗舰店；品牌免费及付费流量。

沙漠掘金高绩效团队训练营将沙盘推演与团队搭建、生命周期、学习文化和领导者修炼结合，不将章节拆为产品。

联合课程覆盖EHS体系、环境管理、机械电气化学安全、承包商、PPE、应急与事故调查。

所列老师为课程师资之一，具体授课期次与模块需分别确认。