企业内训课程目录

是普遍效率瓶颈：汇报抓不住核心、沟通反复解释、会议发言无逻辑、文案杂乱不清晰，既浪费时间，也降低个人说服力与团队执行力。

VUCA与BANI时代，职场中多数人陷入“头痛医头、脚痛医脚”的线性思维陷阱——遇到问题只看表面、只解决单点，忽视问题背后的关联与影响，导致重复问题反复出现、局部优化引发全局内耗。

在信息爆炸、工作节奏加快的职场中，高效思考、清晰表达、快速整理、精准汇报已经成为所有人的核心竞争力。

人们对于创新的固定思维是，创新只是某些天才的专利；

职场中，内耗与低效是多数人的常态：思维混乱、决策犹豫、重复忙碌、沟通偏差，看似忙忙碌碌，却始终没有核心成果；

如何帮助孩子提高表达/思维能力，让沟通变得更顺畅？

问题解决能力是职场核心竞争力，也是企业高效运营的关键支撑。

职场中，多数人存在创新认知误区：认为创新是天才的专利、需要彻底颠覆、依赖外部资源，导致自身不敢创新、不会创新；

无论组织还是个体，每天都会面临很多要解决的实际问题，有的组织或个体，能够在不确定中很好地处理突发的活棘手的问题，也有很多组织和个体不知所措，最终导致悲剧的发生，究竟是什么原因导致的呢？原因是—绝大多数人找不到什么是真正的问题以及问题存在的症结在哪里。

整个课程以沙盘模拟的形式进行，沙盘模拟了一家高科技公司从濒临破产通过一系列的核心团队打造，最终到业务蒸蒸日上的过程。

在当前经济环境大背景下，国内企业陷入集体焦虑，归结原因主要有两点：一是外部大环境的变化；

松下幸之助说过：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通”，杰克·韦尔奇才认为管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”。

职场每天就是一个个问题分析与解决的过程，如何在资源条件有限的情况下，压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、进入新市场新领域，甚至处理各种各样的矛盾冲突、利益之争……。

随着公司的不断发展，对管理者的岗位需求越来越多，同时对管理者的要求也越来越高。

在万物互联的时代，人们的生活节奏更加高效快捷，各类新鲜事物层出不穷、眼花缭乱，新时代、新征程、新特征、新未来，身处组织中的各岗位员工每天都在奋勇拼搏、努力奋斗，期望能够实现自己的人生价值，为此，每天加班加点，忘我工作，生活工作傻傻日益模糊，身体素质急速下降。

中国电信重组方案项目负责人、中国体育彩票管理中心顾问（彩票业教父）、联合国项目官员、跨国公司中国区总经理、美国富兰克林柯维公司特约顾问、和合智慧思维课程版权所有者、国际职业训练协会认证高级培训师。

中国电信重组方案项目负责人、中国体育彩票管理中心顾问（彩票业教父）、联合国项目官员、跨国公司中国区总经理、美国富兰克林柯维公司特约顾问、和合智慧思维课程版权所有者、国际职业训练协会认证高级培训师。

企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策阶层领导者

本课程为领导力顶级课程，融合东西方道与术，有见地有功夫。

课程内容：引言：有效管理的前提是有效决策；什么是有效决策；有效决策定义。