企业内训课程目录

课程内容：TWI基层管理者技能；JD职责与PDCA；JI工作教导。

课程内容：JR工作关系专题；职责与人际关系；掌握事实慎思决定。

课程内容：精益及需求；八大浪费、5S、VSM绘制及标准作业；产线平衡、节拍、拉动与JIT。

课程内容：采购供应链与成本控制；采购组织与业务流程；成本分析价格控制。

课程内容：全面绩效管理；绩效体系价值原理流程；战略地图与平衡计分卡。

课程内容：卓越领导者胜任素质；自我认知重塑；愿景与团队感召。

课程内容：指标与问题；战略目标与绩效指标体系；问题分析原则、框架和交付改善案例。

郭艳民讲授该课，内容涵盖AIGC短视频案例、创作方式、工具、制作方法、难点和适用类型。

课程内容：AI高效办公与内容创作；AI写作办公绘图；工具实操优化。

课程内容：年度经营计划制定；经营问题诊断；战略分析OGSM与战略地图。

课程内容：直播训练营；直播平台与公私域；直播间设备及SOP。

课程内容：结构化公文写作；结构化思维；文稿逻辑与表达。

课程内容：新媒体内容设计与运营；矩阵运营策略；粉丝增长方法。

课程内容：目标及管理；目标要素特征与组织目标；管理难题、假设及以终为始等理念。

面向品牌企业终端管理和销售人员的终端运营/门店提升课程。

面向经销商开发、市场拓展与销售谈判的两天内训课程，正文含六步销售和谈判策略。

课程内容：银行网点负责人综合管理；网点定位与领导力；零售网点营销策略。

课程围绕产品线经营与战略，介绍产品管理模式、市场洞察规划、需求管理、开发、上市生命周期、团队和经理培养。

课程内容：中国制造与工业4.0智能工厂；企业盈利模式；MDC数据采集云技术。

讲授素质理念及其在人力资源管理中的应用，解读行为事件访谈（BEI）方法，并通过演练用于招聘与人才选拔。