企业内训课程目录

课程内容：优势团队领导力；才干与克利夫顿主题；优势弱势与沟通。

课程内容：卓越内训师授课技巧；开场与学习意愿；课程逻辑排序。

课程内容：职能与标准；IE发展与工厂组织职能；MOD/PTS、秒表、人机分析及宽放。

课程包含财务报表解读、企业财务运作与现金流、成本性态与利润改善、预算编制及跟踪。

一日版成本管理课程，介绍成本结构、盈利能力、成本核算、作业成本、成本性态与利润管理、成本价值链及目标成本法。

课程内容：职业规划教练技能；规划理论和教练理念；价值观兴趣性格等工具。

课程内容：销售铁军突破；大客户铁三角模式；销售团队锻造。

课程内容：新时代大客户营销；大客户开发。

课程内容：企业品牌战略布局；品牌价值与社会关系；定位创造与传播。

课程内容：赋能销售领导力；高绩效团队认知；精准选人清晰指向。

课程详情围绕房地产大运营及项目操盘，涉及经营指标、项目各阶段职能与协同、投资和项目启动前置、运营监控/后评估及项目操盘手册构建。

课程内容：酒店收益管理策略与应用上篇；收益管理认知；实施正确思路。

以销售为导向的全球社交媒体推广课程，覆盖目标设定、受众与竞争分析、平台选择、内容规划、互动、广告、电商整合和成效优化。

公开课程详情载明该课程的实质教学内容，并章立为讲师。

公开课程详情载明该课程的实质教学内容，并章立为讲师。

课程内容：约见理由、FFAB与拜访目标；客户关系、技术与价值宣导；需求与决策。

面向工业及项目型企业的大客户销售培训，讲授项目公关、决策流程、客户关系、需求挖掘、解决方案和项目销售过程管理。

课程面向企业生产、设备和维护管理人员，内容涵盖TPM体系构建、自主保全、计划保全、设备综合效率、故障分析与现场改善，并提供两日课程大纲。

课程内容：税务筹划技巧与案例；筹划概念与合规边界；效益计划风险原则。

课程内容：精准识人与高效面试；招聘角色与思维误区；测评观察与STAR面谈。