企业内训课程目录

课程内容：发票涉税管理与风险；税票全生命周期；大数据与财税风险。

课程内容：个税汇算清缴实务；优惠政策适用；自查风险与合规。

授课依据：学院官方回顾明确由上海点经信息科技有限公司CEO、CFA董璐向研修班学员分享《股权激励》，并记载具体授课内容和教师介绍。

课程内容：仓库现场管理；库存管理方法。

课程内容：供应链管理；供应商管理；竞争情报研究方法。

课程内容：配送线路设计；配送与车辆配载。

课程内容：物流运输管理；作业成本管理。

课程内容：中小企业分阶段融资；成长周期资本诉求；私募股权增资。

课程内容：网点卓越服务；服务态度情绪；职业形象礼仪。

课程内容：经销商全生命周期管理；画像准入与开发；合同与招商。

课程讲解内控概念、研究目的、案例解读和对企业的重要性，并分析企业常见内控问题。

课程内容：企业经营决策逻辑；经营风险与不确定性；内外环境分析。

课程内容：企业教练技术分享；教练技术核心操作；管理者培养案例。

以CEO型店长为主题的三阶段落地课程体系，正文围绕创业型团队与店铺文化、业绩管控和销售训练、顾客体验与VIP运营展开，并列有阶段执行方案与工具。

NLP教练技术及新实体零售持续盈利模型课程，梳理零售企业管理现状、传统管理思维/流程问题、NLP教练技术工具及新零售盈利模型。

服装零售企业经营思维与服务营销课程，覆盖管理思维、差异化/系统化思考及盈利性服务落地。

服装门店数据诊断及业绩规划课程，涵盖单店/多店销售数据分析和业绩提升落地方案。

服装门店执行力与教练式员工辅导课程，包含带教方案落地及情绪引导。

服装门店激励与团队建设课程，覆盖非金钱激励工具和团队力打造。

服装门店运营评估与监控课程，讲解门店状态盘点、评估方案、监控岗位和职责、反馈与修正机制。