企业内训课程目录

课程内容：AI模型教育应用；AIGC产业趋势、DeepSeek指令调优与提示公式、PPT海报视频生成及DeepSeek智能体。

理解机器学习、深度学习、大模型与多模态基础并能完成简单神经网络练习。

课程内容：股权顶层设计与激励；公司架构、股权规则与设计方法、治理机制股东纠纷、激励基础误区工具方案和实施。

课程内容：大工业平台运营诊断；行业优品打造链路、大工业营销流量矩阵、行业数据解读。

课程内容：九型性格与自我提升；性格作用与区分、九型性格解读、自我认知管理、沟通团队互补与互动答疑。

课程分六模块：采购人员专业认知、采购降成本策略、采购价格与成本分析、采购组织管理、影响采购的经济因素与绩效、采购降价谈判技巧。

采购与供应链管理公开课，围绕供应链成本管理、流程改善、伙伴关系、物流及工业4.0物流开展实战教学。

结构特征与战略、布局、预测S&OP与CPFR、EOQ和VMI/JMI、采购生产物流、韧性风险、SCOR成本绩效

课纲包含采购谈判原则、价格分析、角色扮演、策略技巧、合同签约、成本控制与案例练习。

《国际贸易实战与条规解读》详情列2天/14小时；

受众包括采购总监/经理/主管、供应链管理人员及职业经理人；

课程内容：人才定义、组织需求与盘点功能；三标法与APP三维数据；横向梯队、纵向岗位。

课程内容：设备、镜头语言、景别与构图；VLOG运镜及拍摄脚本；剪辑与实拍。

课程内容：新零售门店服务营销；以客户为中心转型、服务盈利与触点、商品组合、店面现场、目标计划绩效考核和反馈面谈。

课程内容：整合营销体系；整合营销八步骤、客户调查产品品牌宣传渠道、OGSM-T目标策略行动资源与效果测量。

课程内容：工具与范式；开发范式变化、工具生态与通用模型编程；Cursor和TRAE配置、功能与应用。

课程内容：商业模式变革创新；经营环境与生命周期、价值链重构、运营业务盈利模式、设计路径评估、复制扩张及融资退出。

工业AI制造应用认知、场景拆解、数据治理、生产/质量/设备/供应链应用及项目实施。

历史企业内训计划，目标是了解现代企业物流发展并掌握仓储物流管理方法；

课程内容：安全生产教育管理；安全意识与法规、三不违四不伤害、危险源识别、班组职责5S标识晨会检查和应急。