企业内训课程目录

清华经管与百度智能云共同打造的MBA人工智能商业应用课程，由朱岩和多位企业高管联合讲授。

市场范围与购买流程、客户细分优先级、驱动与阻碍、品牌利益沟通策略、整合行动与KPI

课程内容：战略融资全流程与BP；融资战略行业分析、SPAN业务设计、全面预算BP估值、投资人选择、股权对赌否决条款。

创业邦将“创业28道题”整理成线上视频课程，涉及创业、融资、管理、财税、品牌营销与战略六大范围，并以创业企业案例辅助讲解。

IPD框架与跨部门团队、概念阶段需求计划评审、计划阶段各角色演练、开发验证发布与项目总结

启动计划WBS进度、控制配置变更、成本资源质量风险、沟通与团队、研发流程及总结

课程内容：研发团队领导力；技术人才专家培养、授权辅导、资源部门知识库、激励绩效执行、人才体系及经理修炼。

课程内容：基础结构与工程；脚手架材料搭接防护和检查；基坑支护、地下水监测与周边沉降。

课程内容：亚马逊打爆款串联步骤；listing与库存、视频批量制作广告、竞争分析、店长每周日常工作。

课程内容：出海网红营销；SOP流程、合作价值、策略、商务BD团队。

课程内容：小红书运营商业化；直播流量用户路径、笔记拆解选品、爆款笔记、站外引流测试及变现。

课程内容：亚马逊店铺运营；精铺模式、战略绩效预算、利润选品、运营日常、自然流量listing维护、创业避坑。

课程内容：TikTok达人分销与小店；注册运营、账号运营、小店实操、变现模式、商家案例。

课程内容：COSMO算法实战运营；listing流量转化、关键词定价策略、产品护城河、AI开发、评论与内容营销。

课程内容：COSMO蓝海选品；需求场景选品、跨平台信息差RFM、品类冷热市场、蓝海产品高利润、供应链开发。

课程内容：AI赋能电商运营；数据选品、品牌包装营销、广告数据分析、用户画像、社媒内容、人机协作及AI客服。

个人组织时间价值、职业规划、团队效率、5S与流程、SMART目标、8020轻重缓急、并串行统筹及会议管理

BP目的结构、项目团队市场模式竞争财务规划、五分钟路演、模拟路演诊断与估值分析

面向房地产/地产服务场景的投诉处理课程，内容覆盖投诉动因与预防、投诉方式识别、客户期望管理、情绪与沟通策略、将投诉转为服务改进；

工业品营销战略定位和卡位方法课程，目录覆盖战略定位、差异化优势、聚焦、团队协作及卡位战略应用。