企业内训课程目录

课程内容：海外业务经营管理；国家区域业务流程与布局、组织岗位团队、绩效提升、跨文化本地化管理。

帮助财务与税务人员理解金税四期监管下会计与税法差异，并处理日常财税实务问题。

天使投资情况、融资金额与过程、是否适合融资、初创股权分配、互动答疑

课程内容：供应链环境下PMC管理；生产计划控制、主计划、物料需求、产能订单排程、作业报表、准时精益制造、计划演练及绩效研讨。

课程内容：企业财税一体化股权治理与降本税筹；体系组织风险识别、报表涉税分析、设立投融资股权架构、目标责任成本、生命周期管控。

课程内容：国有三资盘活破局与实操；政策导向、总体思路、资产盘活路径、典型案例。

课程内容：精益生产高级研修；TPS起源、五原则、价值流浪费分析、拉动流动制造、VSM现况与改善优先级。

课程内容：TPM全面生产设备维护；预防维护可靠性、损失设备状态、OEE及MTBF/MTTR、组织职责、5S目视、实施维护与持续改善。

课程内容：央国企采购向供应链转型体系与机制；采购难点成因、顶层设计、体制机制改革、科技创新保障、能源企业监督实践与十大禁令。

职业化心态计划、开场寒暄、SPIN需求调查、FAB-E优势表达、成交承诺与异议、谈判及拜访总结

课程内容：定义分类、监管要求和风险目标；识别评估应对计量、监测报告与组织机制；连续性风险与规则。

课程内容：STP客户画像、AI与SWOT；线下获客与客户价值；权力关系、画像组织图。

课程内容：品牌核心与设计；概念战略、核心价值和定位；命名标志、个性与形象。

企业管理架构实务、执行力与团队、方案设计制定到实施、纸飞机互动体验

融资策略与投资环境、估值报价、股东协议对赌回购条款、市场空间与估值合理性

满意忠诚与体验、正向表达投诉、银行男女职员形象、站坐微笑手势引导、大客户接待与模拟考核

课程内容：高效工作汇报结构化思维；金字塔结构与MECE逻辑、主题开场SCQA、归纳演绎、舞台控场、FAT年终总结、START故事和PPT设计。

所列老师为课程师资之一，具体授课期次与模块需分别确认。

所列老师为课程师资之一，具体授课期次与模块需分别确认。