企业内训课程目录

首次，战略与执行脱节，一线业务缺少后台资源的适时支援；

全球化、社交化、移动应用迅猛增长，全球员工队伍进一步年轻化，新形势下，如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。

崔翔，籍贯山东莱阳，1976-1981在北空服役，1986年北大毕业，1986-1991在国务院直属中国现代国际关系研究所担任助理研究员，为中央各部委提供国际关系研究方面的咨询报告。

随着公司发展规模的不断扩大，企业要永续经营，企业的人才将成为最为宝贵的资产，因此对于人才的开发、培养与提升成为了企业经营成功的关键要素和重要课题。

请从以下二十个单元中做筛选，或提出哪些单元重点、详细讲解、哪些单元略讲、串讲或者略讲？

面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，是靠薪留人还是靠情留人？

年底绩考将近，身为经理一方面要考核员工一年的绩效表现，另一方面则要规划明年目标。

课程内容：大数据与它的特点；1 大数据的定义；2大数据是怎么出现的。

帮助企业各级HR管理者了解互联网思维对 人力资源管理 理念和管理模式产生的重大影响和如何迎合互联网时代的发展，以互联网思维模式改善和提高HR的专业化素质和客户服务水平（指内部客户）。

设计一个科学、合理和实用的人力资源规划需要专业的知识和高超的技巧；

课程内容：薪酬理念和薪酬结构； 薪资结构的定义； 薪酬包括的内容；

掌握和提升管理者的计划能力、计划设计的方法，熟悉计划的设计程序；

企业内部培训师（20小时以上的授课经验、意愿积极、自备一门课程） 成为合格、专业、有效、受欢迎的内部培训师 参训学员接受训练后，将能够—— • 如何消除上台紧张情绪和讲台压力 如何清晰、流畅、条理的表达和讲授 如何进行互动教学和安排技能训练 如何控制培训现场和…

大客户销售其交易量大、风险和要求比较高，人情、技术和服务要求相结合,给 销售团队 管理者、销售 店长 提出更高的管理要求：如何制定正确的销售策略和市场规划，如何组建和激发销售团队的积极性，如何完善销售组织的绩效薪酬系统，如何进行销售的过程管控和强化基础管理，如…

思考1：为什么有些企业逆势增长，而有些企业却濒临倒闭？

中层主管，既是主宰企业、影响企业最重要的群体，也常常是阻碍企业、拖垮企业最重要的群体。

在领导意识、领导技能、团队统帅力等方面得到提升，率领团队实现任务目标。

明确企业下一步工作方向，促进企业实实在在地解决问题。

对企业塑造的可靠团队，对个人在职场的快速发展，皆为有利。

三种考核方式几乎浓缩所有考核方法的优势，弥补各自不足，内容含金量高，收益明显。