企业内训课程目录

需求管理、市场分析供应商开发、报价TCO、哈佛谈判及流程、合同绩效风险

采购职能需求、战略采购组织、战略供应商开发、合同谈判、全生命周期绩效与VDP、人员能力

合同贸易投资融资租赁小贷风险、内控规范体系、三道防线、项目全周期风险控制

品牌定位课程结合品牌定位与传播方法，涵盖媒介策略及品牌案例解析。

数字图像采集预处理、增强变换压缩、分割特征提取、深度学习、分类语义实例分割与项目

在新媒体时代改变获客思路展开，结合内容进行学习讨论。

角色时间思维、自我修炼、团队凝聚权变领导、目标管理、工作追踪、反馈复盘

课程内容：税收风险管控； 高净值税务管理； 境外收入与CRS；

运营商渠道融合、功能区宣传展陈、渠道拓展布局、信任沟通谈判、宏微观管理及团队

岗位能力与自我向上管理、风险迎审现场、5WHY8D与QC工程图OPLSPC、团队冲突绩效TQM

质量法规与制程、文件工艺品控、微生物客诉、5S与PDCA、车间质量管理、沟通谈判

以绩效与全面薪酬管理为主题，讨论绩效管理误区、BSC体系、KPI设计与落实、绩效执行/激励、职位评估、岗位三定与薪酬优化。

面向职能部门经理，围绕计划、组织、控制、冲突与沟通五项管理技能，并介绍反馈、承诺、竞赛和标杆四种组织行为管理方法。

成熟度IT架构、PeopleProcessTool、KPIKSI、资源配置、品效收益、价格敏感分级、动态定价与库存结构

课程介绍以销售管理策略画布统筹市场、客户、竞争、目标、销售策略、计划及阶段评估。

沟通与服务营销、沟通过程障碍、医患心理、沟通原则、听说与体态、投诉补救

宏观经济形势、产业趋势福建机遇、科技产业金融循环、特色现代产业体系

讲师页课程大纲包含消费场景与用户需求变化、品牌价值升级、品牌创新，以及企业品牌向用户品牌转化、CBA法则和新竞争态势机会。

顶层战略、核心竞争力、目标人群、品牌两极、商业模式、细分与切割、认知与生态合作

面向电商类目运营，围绕平台搜索与付费推广、直播转化、内容创作和多渠道协同建立数据诊断到策略优化的实战课程。