企业内训课程目录

课程内容：什么是国学。 什么是最伟大的创新。 中国哲学与西方哲学的区别。

课程内容：商业的本质；市场营销的诞生；什么是市场营销。

探究大数据、社会化媒体、数字化营销等全球最前沿传播理念在企业管理中的应用；

通过对呈现技巧重要性的认知塑造，完成学员从要我学到我要学的态度改变，激发学习动力

课程内容：模块一：唤醒篇—职场沟通的本质；沟通vs有价值的沟通；有价值沟通的障碍。

重塑职业观，使员工明确职业的价值以及我在为“我”工作的理念

课程内容：产业园区营销概念；产业园区销售与普通商住销售区别；产业园土地招商。

通过案例领会项目管理的深层涵义，分享知名项目管理专家的经验精髓。

课程内容：创新物业营利模式以及物业政策法规学习； １、小区物业收费规范化程序； 小区物业收费的标准及项目；

物业管理是一个准公共性的服务行业，涉及产权多元化、人员成分复杂化，已经成为社会各界普遍关注的焦点，引起各级主管部门的高度重视。

需求业务边界、干系人分析、用例与优先级、追溯矩阵、确认认可及变更控制

资源风险冲突、启动需求、WBS进度成本、执行里程碑、绩效健康分析及变更

项目前期策划的概念、环境调查分析、项目决策策划、项目实施策划、设计过程概述、设计过程项目管理的内容、设计委托模式、设计任务书的编制、设计委托合同、设计协调。

课程内容：工程项目经济要素、工程项目经济评价指标、工程项目财务分析、工程项目资金成本分析、工程项目风险分析等。 工程项目经济要素； 工程项目的决策者了解工程项目总投资、工程项目成本、营业收入、税金、利润的概念。

A-STEP资产持有架构师：架构规划，化解财富风险；

课程内容：学习力——让培训更有用；培训的目的；以学员为中心。

对企业现有的管理体系进行全面的分析和诊断，明确改善和优化的方向和路径；

对企业现有的生产管理体系进行全面的分析和诊断，明确改善和优化的方向和路径；

掌握精益六西格玛的理念，方法和工具以及实际应用；

与管理，一个成功的品牌后面都有一个精英团队在支撑。