企业内训课程目录

厘清管理者的角色与定位，帮助管理人员更好的领会上级的指意，形成实施方案，在团队及下级人员中推行，同时监督、控制、协调，最终高效完成工作。

方法讲解、案例解析、模拟演练、集中研讨、方案点评 适用范围 ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者 副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才 课程时长 1-3天

责任认知、责任与执行细节、责任缺失行为、责任修炼、责任系统文化及团队体验

课程内容：财务报表分析基础；财务报表基本认识；不同分析主题的分析目的。

1，激活销售人员潜能和高能量的内在自我状态，让销售爱上销售身份，提升销售认知；

1，让技术型管理者在短时间内学会有效沟通，增进信任，改善人际关系；

1，管理者学会通过高品质的有效沟通建立团队信任、高效的工作关系。

根据自己的个人习惯或者风格，学会策划体验式的教学设计。

多数员工在踏入职场后，面临不仅仅是工作，还有人际关系、个人成长、家庭之间复杂角色的相互转变。

课程内容：Course Outline；第一天 开场；主数据管理。

采购总监负责人，采购经理、营销、物流负责人及经理 | Course Background 当前化工行业原料价格波动剧烈，煤化工、新材料企业面临"上游涨价不敢谈、下游压价守不住"的双重挤压。

制造型企业总经理，ⅠT，供应链管理，采购，供应商管理，物流等部门相关管理人员

课程内容：新思路与注意事项重点； 三旧改造是自然资源部与广东省合作挺进的工作，《广东省旧城镇旧厂房旧村庄改造； 办法》近日已实施。

课程内容：城市更新拆迁谈判操作实务；城市更新拆迁谈判基础知识；基本概念和术语。

课程内容：旧改的昨天、今天与明天； （一）旧改的历史与趋势； 与中国的两次城市建设高潮相适应的，分别是上世纪50年代初和90年代初。

在产品同质化的今天，企业绝对不缺好的产品，但一定缺乏把好产品卖出去的方法，最终将产品快速变现，招商就是最快的途径！招商的要决：速度、网络，如何快速招商？本课程从招商价值、招商诊断、招商策划、招商模型、招商设计、招商路演、招商成交、招商管理（8大模版26大系统）…

竞争环境与客户分析、大客户关系、营销方法、沟通心理、策略雷区、四方案例与满意忠诚度

2023年，随着中国经济发展进入新时期，商业银行的经营效益出现较大变化，众多商业银行纷纷调整自身经营策略，部分银行大力强化投行业务，而另一部分银行在向零售银行转型。

课程内容：1）团队特性；热场：极速报数（体会个人在团队工作中的重要性）；2）团队行动。

课程内容：者的职业素养； 1）什么是管理？ 管理的过程。