企业内训课程目录

了解时间浪费的外在因素与内在因素并掌握相应的解决方法

课程内容：--能力提升与企业发展（课时2天）；管理者的自我认知；工作.学习与成长。

地性、实操性工具与方法，支撑学员现场学习并后能快速应用，直接产生收益。

课程内容：领导与领导力认知；企业核心竞争力到底是什么?；领导者三大主体能力。

课程内容：开场白：战略的内涵；战略的几种定义；CEO的战略历程。

课程内容：财务管理的定义；财务管理的内容与目标；财务管理环境。

课程内容：财务会计报告的目标；会计基本假设与会计基础；会计信息质量要求。

课程内容：2023年新年伊始，中央企业负责人会议召开，国资委提出了“一利五率”，瞬间成为整个社会舆论的焦点。 无论是央企还是民企，无论是中小型企业还是大型企业，都应该深刻理解该指标体系背后的实质含义。 高质量企业发展轨迹的考核指挥棒变化。

在当今高度协作与竞争并存的职场环境中，仅靠“默默做事”已难以获得应有的认可与发展。

认知升级：厘清AI对行业的颠覆性影响，避免“技术焦虑”或“过度投资”。

课程内容：商业与工具；AI原生思维、提示词及多模态内容；社交内容、短视频和深度文章流程。

ROD原则与步骤、客户认识与倾听、方案设计与分析工具、绩效瓶颈与5S、客户体验反馈

课程内容：为什么借力 AI?；人才发展核心痛点与 AI 解决价值；数智化学习发展趋势。

数据是一切分析的基础！没有系统的数据分析思维，企业在诡谲多变的市中，往往陷入重重迷雾中看不清未来的方向，随着市场经济的日渐发达，太多眼花缭乱的营销包装、过于故弄玄虚的商业方案，让企业应接不暇；

宏观经济周期与宏观调控政策关系到千千万万企业的生死存亡；

深刻认识5S与目视化管理的真正内涵、目的与基本原则；

学习并理解精益生产管理体系基本架构及各部分之间的逻辑关系；

掌握TPM管理的核心指标体系，学会如何针对指标目标开展持续改善；

课程内容：产业园安全管理概述； 什么是安全生产事故？ 讨论：你认为安全生产防事故是谁的职责？

房地产 行业经历了以土地红利为代表的黄金时代、以土地招拍挂为代表的金融红利的白银时代，而“三道红线”为代表的调控政策意味着“微利”时代的来临。