企业内训课程目录

课程内容：职业销售人员的心态； 与职业素养； 身为销售人员我们应该做什么？

掌握形象管理，提升形象，展现专业，赢得同事和客户的尊重

采购范围政策流程、需求与策略、供应市场四象限、供应商评估、成本结构、谈判与合同异常

学习零售存款营销方法技巧、掌握存量客户盘活吸引存款；

提高对突发事件应急管理的重要性认识,了解应急管理的基本内容;

课程内容：开篇：由“伯牙驯琴”的故事引出营销的本质； 经典营销理论的系统梳理； 市场营销理论在美国经历的六个阶段；

该课程针对基层管理者，涵盖结构思考力、表达沟通力、团队执行力与团队管理力四大模块，旨在提升管理者的思维能力、沟通技巧、执行效率与团队管理技能。

课程内容：“术篇”——风险管理与实操案例； 投资并购的交易模式； 股权收购：交易结构、交易步骤、交易风险；

课程内容：案例：一场失败的演说；演讲，你不能忽视的技能；解剖演讲这件事案例。

课程内容：导论：关于微课；传播方式及学习方式的变迁；“屏读”时代的机会。

课程内容：角色认识：角色呈现“精准”；讲台驾驭：台风呈现“塑形”；表达技巧：语言呈现“生动”。

让新员工有归属感、老员工永具激情和创造力、传邦接代！

让管理者学会有效的制定目标，并根据既定目标进行绩效考核

学习薪酬设计的原理、动机、动力、动作，不生搬硬套，不搞一刀切，企业绩效型薪酬设计课程为我们提供了系统的学习之路！

课程内容：人力资源规划概述； 战略规划对人力资源规划的作用？ 经营哲学、企业使命、战略目标如何向人力资源规划渗透?。

本课程将从精益管理的概念，精益的实现逻辑，精益推行的步骤，精益改善的关键工具出发，学习一步步推行精益的方法和逻辑。

明确各级管理干部在企业管理精益运营中的职责和使命

一个企业，在方向目标明确的情况下，最为重要的问题就是提高全员执行力。

课程内容：中国消费者的基本特征；职业化形象的重要性 男士、女士应有的标准形象 肢体语言的表达 微笑的秘诀；新老客户接待。

ABB公司名誉主席巴尼维克也曾说过，“成功是5%的战略加95%的执行”。