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旨在通过系统培训,让管理者快速掌握工作中的沟通方法和技巧,有效处理部门内部,部门之间,以及与公司外部客户之间的冲突,使整个企业真正具有相互配合,相互帮助的良好气氛,最终为组织目标的实现提供有力的保障和支持,加强团队组织的分工、合作与沟通协调能力,最终全面提升企…

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掌握自我诊断企业内供应链采购风险点,与对策制定的方法;

对象:企业负责人、采购部门、设备保障部门、财务部门、行政、各类服务外包负责人。
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课程内容:执行认知、转型管理和组织问题;目标工具、人员战略运营流程与实务;用人激励、中层授权、执行文化及竞争力。

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课程内容:突破性领导力第三阶段――领袖实践计划; “突破性领导力第三阶段研讨会”(以下简称:第三阶段)又称“领袖实践计划”,这里的“领导”不是传统的意义上的权威或职权管理。…

对象:适合总裁、总经理、经理等各层领导者。
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