企业内训课程目录

本课程内容以SOSTAC模型为主线，贯穿了六大营销策划核心工具和二十个营销策划工具，并且结合当下中国特色的市场环境与媒体环境设计了相关课程练习案例。

课程内容：谈判无处不在，相伴一生；谈判应用的普遍性；谈判中的无数难点。

课程内容：[if !supportMisalignedRows]； 解读国际投资与贸易形势、国家； 政策、产业动向、企业如何利用区域政策、产业政策以及国家专项鼓励政策；

课程内容：[if !supportMisalignedRows]；科学有效的招商引资操作与实务（替代性议题）；招商引资科学有效的标准。

课程内容：[if !supportMisalignedRows]；PPP操作流程解析；项目的识别。

随着AI技术的爆发式发展，产品经理的工作方式正在被重新定义。

课程内容：开篇：产业地产拿地堵点；产业相关知识介绍；产业地产核心本质。

课程内容：跨部门沟通的障碍；跨部门合作的根本问题；跨部门合作配合不佳的原因。

课程内容：街区商业与购物中心型商业操盘逻辑异同（1小时）；商业地产分类概述；4+2销售型商业地产开发运营核心逻辑。

消费变革——90后与00后消费群体推动的商业场景变革；

课程内容：商业地产与综合体的定义(1小时)；商业地产（概念、分类、举例）；城市综合体（概念、分类、举例）。

让员工通过沙盘推演的沉浸式体验，从中感悟到高绩效团队的模型；

课程内容：问题分析与解决；基于市场情况的战术调整；学员发言、讲师点评。

本人参与的授课模块：立峰商业百货人力资源发展论坛

课程内容：市场营销的基本理念；4C是何物；4P是何物。

您可能开办公司多年了，您知道“有限公司”的“有限”二字是什么意思吗？

互动教学，结合案例，给予实务操作建议，避免空洞教条。

移动互联网时代，激活员工潜能与动力是企业致胜的关键。

95后是移动互联网时代的原住民，同时也伴随App游戏进入职场，因为家庭学校教育环境与社会环境的差异，很多职场新人难以适应，存在理想化、玻璃心，职场表现花样繁多，让企业领导头疼。

课程内容：测评技术之群英荟萃；效度和信度；实施难易程度。