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报道记录郁菲于2026年2月4日在兴国兴氟化工有限公司主讲研发费用合规专题辅导，覆盖研发项目立项、费用归集、账务核算、税务申报和成果转化，结合企业案例并现场答疑。 该活动为历史培训记录。

财务报表分析与价值管理 收入成本费用税金与盈利 长短期偿债及资产效率 比率价值管理价值及杜邦分析 报表绩效评价和供应链成本

summary: 企业内部战略规划培训，围绕“十五五”政策与行业环境、建筑企业战略升级转型案例，以及规划编制框架和方法。

西安铁路信号有限责任公司2026年5月举办的FMEA企业内训，报道记录侯魁斌授课及案例演练。

围绕卓越绩效准则开展两日企业培训，采用理论解读、案例分析、集中授课和分组讨论，讲解质量管理脉络、世界四大质量奖、卓越绩效基本理念与准则内涵。

规模化增长营销体系 从个人英雄转为组织系统 战略直达销售与管理驱动业绩 业务场景研讨、案例推演及方案共创

summary: 介绍科学经营法，并讨论数字管理供应链、组织和人效以提升经营效率。

讨论企业价值最大化及收益、成长、风险平衡，以“利、理、权、能”四个方面阐述凝聚团队、建立信任逻辑、授权与训练员工的管理原则。

两天集中培训（2022-05-13至14日）。 主办方报告课程讲解演说的价值与意义、讲师品行、眼神表达、外部形象、语音语调表达； 结合学员上台演练、手把手训练、积分竞赛和末期考核。 主办方称其目标为夯实内训师理论与实战技能、提升角色认知、心理建设和课堂呈现。

历史公开课课程正文涵盖绩效工资差异化分配、岗位价值、奖金池、目标薪酬/KPI/GS/KBI及量化薪酬模型； 页面邀请卢锐军分享。

协会报道将王松的分享定位于制造业细分领域，介绍制造企业推进业财融合的必要性，以及面向生产与管理实际构建一体化体系的路径：贯通采购、生产、库存和销售环节，连接车间一线业务数据与财务核算节点；…

品牌商业逻辑与战略顶层 品牌生态差异化与核心价值 B2B品牌案例 学员自身品牌问题共创

新型电力系统建设 绿证及火电、核电、水电 未来能源布局和“十五五”能源投资关键赛道 能源投资布局、资本运作、政策落实交流

房地产市场与政策 项目投资选择与投资策略 股权和资产并购 贷款、信托、基金、债券、上市与资产证券化

上海市企业服务云活动规划“项目管理实务应用”课程，旨在提供项目管理知识体系与实务经验； 课程目标为提升公司各部门工作效率。 该页面为2024年已结束历史活动。

厦门大学后勤集团二级党校于2026年7月20日开展的内部培训。 内容以“浅谈内控、深化内控、落地内控”为主线，涵盖内控基础理论、管理思维与治理价值、五大实操抓手及实施路径，并结合集团经营案例。 历史活动，不表示对外招生或当前可约。

企业纳税风险防范课程涵盖组织责任、制度流程、征管沟通、涉税业务、筹划和会计税法差异，作为历史课程材料保存，不把原税种表述当作现行办税建议。

公司金融、股权及结构性融资、财富管理

2025年11月宿松县人民医院报告的历史培训课程，包含服务核心价值、职业形象、患者体验与行为规范、医患沟通和服务力实战。

2023-12-20线上历史活动； 课程覆盖企业产品生命周期、研发/工程项目流程、通用项目过程和绩效评价。 历史活动不代表当前可约； 页面咨询联系人属机构。