企业内训课程目录

课程内容：新基建框架；5G、数据中心、AI和工业互联网；产业融合、人才、技术安全与投资。

课程内容：数据分析、战略决策和技术应用；数字素养、远程团队与人才发展；能力计划、风险及模拟演练。

课程内容：（一）、互联网+时代；时代的力量；看传统企业如何互联网+。

课程内容：一号标杆·定制课程设计；课程质量标准、设计方法模板、知识分类、ABCD教学设计、练习与辅导、讲师指南及教学PPT交付。

课程内容：建设工程市场概述；建设工程合同相关法律制度简介；工程项目招标投标简介。

课程内容：工程建设法规概述；工程建设法规的概念和调整对象；工程建设法律法规体系。

课程内容：工程造价基本概念；工程建设概述；工程造价的基本概念及原理。

理解群体的含义，掌握群体中常见的心理效应及群体的动力性特征；

习近平总书记强调：“中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。

为什么以前具有高效执行力的管理方式，却在今天的管理中行不通？

“赋能”，究竟是什么？“赋能”这个概念是原阿里巴巴集团副总裁在《重新定义公司》推荐序中的一段话：“未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励。

为什么我们常常会好心办坏事，而造成团队成员间有隔阂？

情境领导 模式是由世界领导力大师、世界组织行为学大师保罗•赫塞博士提出并创立。

管理一个企业和管理某个寺庙或教堂当然有所不同，其差异在于，各组织所使用的名词（语言）有所不同。

管理者在日常管理实践中会发现，员工越来越难管，下属越来越个性。

影响深远且具有穿透时空的神奇魔力的智慧经典《道德经》，至今仍被哲学大师、社会精英和各国领导人所推崇，对数字新商业时代面临各种变化和挑战的企业家们的经营智慧和 领导能力 提升，更有极大的启迪和促进。

如果中国不能够诞生一批真正意义上的企业家，民族就无法振兴，就无法真正地步入世界的主流，就无法自立于这个充满竞争和机会的世界。

领导艺术是 领导者 个人素质的综合反映，是因人而异的。

,结果导向,能够共享信息,助力团队对团队有清晰的愿景与规划,愉快地创造产品和服务。

全球化和知识经济的发展引发企业竞争格局的不断演化，行业的边界日益模糊，融合趋势亦趋凸显。