企业内训课程目录

课程内容：商业模式的三大要素；商业模式的主要目标；商业模式的基本类型。

课程内容：营销攻心必知：打赢认知战，积小成功为大成功；消费者心理探秘（拒绝时会很强大，接受时却很脆弱）；如何培养和提升顾客的体验。

课程内容：招聘准则与识人要点；招聘广告和文案编写；背景分析与笔试设计。

课程内容：商业银行市场营销概述；商业银行市场营销组合；商业银行客户经理制。

课程内容：1商业银行与财富管理发展概述；2柜员服务礼仪及现场管理；3柜员岗位职责及职业生涯规划。

培育双重目标，以解放战争全流程为历史蓝本，打造“史实浸润+沙盘推演+ 领导力 赋能”的沉浸式课程。

战略抉择力：在复杂信息中识别关键变量，做出高胜率战略选择 竞争洞察力：预判对手行为模式，构建差异化竞争优势 谈判博弈力：在资源争夺中寻求共赢，将对抗转化为合作 领导驾驭力：动员团队解决难题，将战略意图转化为组织行动力 同时多数企业存在核心痛点： 战略选择困境…

近年来普惠金融业务成为商业银行新的利润增长点，普惠金融业务是未来银行业发展的趋势。

近年来，随着我国社会经济的高速发展和科学技术的不断进步，小微企业在国民经济中的地位和作用出现了翻天覆地的变化，据统计，我国小微企业的数量已超过企业总数的96%，俨然已经与我国的大中型企业并驾齐驱,成为促进我国经济发展和社会进步的中坚力量。

金融作为拥有数据最多的领域之一，成为互联网应用重阵。

一个房地产企业的终极目标是盈利，提升决策能力、规划、设计、营销能力、团队合作能力的终目的都是为了盈利。

课程内容：BLM八方面、战略价值与规划输出；差距、趋势、竞争、客户和自身；机会、价值主张与业务模式。

课程内容：职责与角色；领导与管理的含义；主管的职责与角色。

课程内容：在工作中需要的沟通；组织中的沟通；组织沟通的目的、特色与困难。

课程内容：顾客分析――掌握顾客与潜在顾客； 顾客是谁？ 顾客开发的意义？

但出海企业在享受到海外蓝海市场高速发展的同时，越来越多的企业，因为合规问题，在当地国遭受了本不该遭受的各种巨大损失，包括天价罚款、高管刑责、劳工诉讼、公司/项目资质被吊销或暂停、行业禁入，以及严重影响企业声誉的全球恶性媒体传播事件等，不但严重影响了企业的形象…

应用工作有效授权的步骤与方法，承上启下，完成结果不走样；

课程内容：看视频学演讲； 乔布斯演讲好在哪里？ 米月演讲好在哪里？

课程内容：服务报怨投诉背后的原因分析；物质就是能量，能量高低来自于需要被满足程度；麦克里恩三脑结构。

全面提升企业单位消防安全工作管理水平，提高各级安全人员和重点岗位员工的安全意识、风险意识、责任意识和法律意识。