企业内训课程目录

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10,883 门课程

在创新驱动发展及全面依法治国的双重背景下,高新技术企业已成为国家战略科技力量的核心载体。

对象:高新技术企业的创始人、实际控制人、总经理、技术负责人、法务总监、合规官、核心研发团队负责人、董事会秘书时长:1天(6小时/天)
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在监管日趋严格、市场竞争激烈的环境下,企业的稳健经营不仅依赖于高层的战略决策,更植根于每一位员工的日常行为合规。

对象:企业全体员工,尤其是一线业务人员、销售人员、采购人员、财务人员、行政人员、市场人员、研发技术人员及新入职员工时长:1天(6小时/天)
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企业内训

4D卓越领导力

课程内容:第一天上午;介绍打造卓越团队的关键要素——第五力极其八大行为;了解自己和他人的天生个性——培养型、包括型、展望型和指导型。

对象:团队管理者 课程课时: 2天(6小时/天)
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通过学习更进一步了解出口退税及跨境电商在实务中的热点难点问题,及相关税务风险注意事项,掌握税务规划的基本技巧,做好跨境电商行业的合规管理。

对象:财务经理、财务主管、主管会计、财务会计、相关出口退税及电商相关工作者等
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2021年9月我国《数据安全法》正式施行,这为全球数据安全治理贡献中国智慧和中国方案。

对象:金融行业高中层领导、信息化管理人员、以及对数据治理感兴趣的业务条线人员
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更加复杂的是,当人类进入数字化时代以后,企业所处的市场环境中 的不确定性相较于工业化时代大大增加了 一抓就死,一放就乱成为很多企业的两难 本课程将为管理者厘清思路,找到建立高质量 绩效管理 体系的方法 学员收获 厘清跟绩效管理相关的概念 建立绩效管理理论框架…

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本课程将基于国际上最先进的项目 管理方法论 ,结合各类企业实际 , 帮助企业高效打造项目管理团队、 项目管理机制及项目管理文化 学员对象 企业创新领域的高层管理者 企业PMO成员 企业项目经理 企业中层及基层管理者 所有参与项目的员工 学员收获 厘清项目相关的…

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建立“客群三级开发制”,精准高净值客户开发与管理、存量客户的沙龙循环开发、厅堂联动全员营销调动并评优;

对象:网点负责人和支行长、个金分管经理、理财经理、大堂经理、银保渠道经理、银保客户经理
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我国建筑行业经历了二十年黄金发展时期,近年来由于我国城市化进程及基础设施建设均已经过了高峰期,建筑企业之间竞争愈加激烈,加之国家法律法规对建筑行业的规制也愈加规范,由此建筑行业进入微利时代,建筑企业必须加强科学管理才能获取正常企业利润。

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