企业内训课程目录

学会用精细化标准手段制定6大激情体系，有力提高效率

课程内容：角色与能量；管理定位、个人及团队状态；沟通、识人和团队建设。

课程内容：管理与领导、情绪及觉察；自我觉察、自我管理与动力；管理者情商、互动及关系。

课程内容：觉察、选择、责任与心智；听与问、沟通和协调；领导力模型与管理场景。

运用所学画面布局、肢体手势和镜头聚焦等技巧呈现出直播师风采

第一重修炼：课程开发师必备【五步成课——好课程的设计与开发】(3天2夜)

2020年起始的疫情成为了寿险行业发展的分水岭，不管是人力，还是人均均呈现较大幅度的下滑。

年金险，或者说长期储蓄类保险已经成为各家公司营销中最重要的产品之一，同时，年金险销售好坏也成为保险代理人成为绩优代理人，甚至是MDRT的突破之一。

后疫情时代，消费场景发生了翻天覆地的变化，消费者大量地涌到了线上，网络经济、直播带货异常火爆。

如何有效地评估自己公司的渠道管理现状及规划渠道管理的技巧；

在当前社会和职场环境中，人们越来越重视情绪价值，拒绝内耗，对成功的定义越来越多元化，更加关注精神层面的满足和人际和谐的职场生态。

大变革时代背景下，新任CEO将带领团队，面临新能源汽车业务发展的挑战与压力，在集团传统优势业务与新业务发展共生的逆境中，通过六大团队变革阶段，30个经典管理经营事件，带领团队冲破困境，面对压力与挑战，有效整合资源，建立多元化合作，凝聚人心，构建自我与团队的韧性…

管理者事必躬亲、心力交瘁，团队不但视若无睹，还不断制造问题？

课程内容：性格与人际关系（有效沟通技巧）； 成功离不开良好的人际关系，而性格是决定人际关系的关键。 测试分析→点拨剖析→寻根溯源→顿悟智慧→把握沟通工具。

课程内容：开场热身秀； 什么是风险？ 您在项目中经历过的风险有哪些？

课程内容：通信的发展影响着社会的方方面面；移动通信发展史；通信发展与我们息息相关。

课程内容：开场热身秀； 什么是合规？ 去海外出差，我们会遇到哪些合规问题？ 您在海外项目中有没有经历过合规事件？

课程内容：财务人员转型的必要性；财务分析、决策；财会合二为一。

通过本课程学习财务部门的组织架构，了解各个部门之间的分工合作。

课程内容：金税三期、；分析与互联网技术的结合；传统税务稽查手段的弊端。