企业内训课程目录

分析传统行业获客渠道弊端，了解传统行业营销转型方向与趋势。

了解新时期中国数字经济发展现状与特点，展望未来数字经济发展趋势。

课程内容：如何避开演讲发言的误区与做好准备；演讲与汇报中常见的四个误区；照本宣科：文字多、照着念，听众容易昏昏欲睡。

课程内容：TTT培训基本认识；TTT培训师的基本理念；内在有“敬畏感”，外在有“职业装”。

本课程梳理出银行常见的8种营销场景：智慧菜场、生活缴费、教育服务、餐饮娱乐、健康养生、优惠购物、美食品鉴、买车用车，详细解读这8种营销场景中，银行各层级、特别是支行网点的场景化营销的落地方法与技巧，以求实现新形势下的网点获客与产能提升。

本课程分为两部分，第一部分帮助学员分析客户KYC信息，预判资配销售方向，优化资配销售流程，尤其是优化客户邀约的流程与精准话术；

课程内容：经济新形势下的零售业务发展方向；移动互联时代与后疫情背景下零售业务发展的背景；零售业务转型体系的趋势分析与重点产品的销售逻辑。

课程内容：高端客户O2O专业维护；分组PK与积分竞赛；专业化维护客户。

思维转型：从客户围着金融机构转到金融机构围着客户转，帮助学员建立客户导向的营销思维，提升电话销售的基本认知

培养良好的协作力意识，主动建立配合渠道，培养自身承担责任的优秀品质；

充分说服他人接受并认同你的观点，提高思考写作能力；

本课程通过创新思维的流程与实践工具的展开运用，帮助您打破创新思维的神话，让您也具备创造力并能做的更好；

课程内容：对公大客户；认识大客户；大客户定义。

课程内容：单元一：时间管理；时间的特性；认识时间管理。

在只有规划局为残酷商业竞争欢呼的当下，为何幸存到最后的恰恰就是你。

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角色职责、班前会、5S现场、时间工作计划、员工训练、沟通激励

项目组织及章程、WBS范围进度、成本质量、责任沟通、风险采购、交付总结与沙盘演练

课程内容：处方一：凝聚人心—领导者必须能够与各类利益关系人建立、加深、重建信任，这是改变一切的基础。 有了信任，人们才愿意付出最大努力，并具备“主人翁精神”。 方案三：系统优化—不断优化的系统能推动组织内部持续提高人才。