企业内训课程目录

随着依法治国理念的深入人心，企业的每一名员工都可能会面对不同岗位、不同类型的法律问题，通过不断的培训和学习，提升员工的法律意识和法律素质，可以有效的企业全员的法律素质，降低企业经营过程中的各种 而具有法律意识的高素质员工，是企业不断发展的核心竞争力，更是企业发…

企业的经营离不开合同的签订，一份完美的合同可以确保各方权利和义务的顺利履行，但是，合同既可以为你保驾护航，又能成为别人可钻漏洞的机会，如何从法律角度防范合同风险，对合同进行有效的控制，是所有企业必须考虑的问题。

课程内容：第一篇：认识沟通；沟通重要性及判断沟通能力的强弱；沟通能够满足实际需求。

课程内容：即时行动&后续行动；案例：文具自取台的故事；工具：事项系统分解工具-大脑图。

充分了解职场中跨部门沟通的规则，培养积极主动与其他部门沟通的意识和心态

课程内容：成功的销售心态；关键客户开发与拜访准备；客户人际风格分析及应对技巧。

能够独立策划、设计和准备培训课程，提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容。

课程内容：价格谈判的准备阶段；谈判的开始阶段；谈判的展开阶段。

课程内容：赢在执行之“执行现状的挑战和问题”；解决问题：什么是；企业执行常见问题与现象剖析。

提供一个协助（储备）销售经理有效进行区域销售规划与管理的工作方法，并帮助其分析并明确区域销售机会，通过合理运用销售资源（包括费用等），有目标有计划的进行客户升级管理与相应销售活动的组织，完成区域销售目标。

序——以移动互联和大数据为主导的新技术，形成一股席卷整个社会的浪潮，这会改变我们的生活方式。

课程内容：模块一：机构类客户概述与商业银行营销机遇；政府机构类客户概述；定义和分类。

课程内容：对公营销该何去何从？ 当下对公营销手段利弊分析； （短信、电话、网格化、关系营销。

课程内容：引子：不可能完成的任务-从招行合作上市公司发债业务看上市公司的需求； 模块一：上市公司金融需求与解决方案； 如何满足客户需求？

快乐即是生产力，运用情绪资本管理团队经营企业，将EQ与管理高效联动，管理将更有效！

课程内容：优秀的中层首先做好自我定位；为什么需要中层；企业的汉堡结构。

通过系统的沟通技能训练和现场互动，让学员发现自己在日常沟通中存在的问题；

学会销售环节中的各种技巧，从销售小白成为销售高手。

课程内容：人员的配置和准备；①岗位设置②形象定位；会场的布置和准备。

课程内容：短期成交的目标客户分析；需求 (注意市场)；信任 (相信专家 & 理财顾问)。