企业内训课程目录

课程内容：资产负债表；案例：王先生的家庭财务；会计等式：资产＝负债＋所有者权益。

当今企业的材料成本，人工成本不断攀升，我们如何按客户能够接受的成本制造产品、提供服务成为我们共同面对的头等挑战，而透过目标管理，预算管理，成本模拟是企业控制成本的有效方式；

课程内容：设备资产管理和 TPM 管理发展；企业经营管理的新课题；中国企业面临的机遇与挑战。

学员们将学习到为什么OKR更符合新时代、新环境下（95后为主要群体）对团队管理的要求

本课程以案例分析和电影教学的形式，贴合一线实际工作，用不同的案例强化学员的认知，掌握正确的解决之道。

课程内容：什么是剧本杀培训？ 不是单纯的剧本杀游戏，而是原创的、用剧本杀的“形式”，让学员掌握培训的“内容”。 不是老师单向灌输，而是靠剧情演绎，唤醒学员意识、促成自我改变。

4 系统整理资产配置与财富管理的知识要点和技能点。

课程内容：私人银行营销服务体系与高客KYC；互动破冰：实战案例；私人银行业务决定银行竞争力。

汽车美容店从产品的竞争变成价格的竞争，又由价格竞争演变成服务品质的竞争，面对市场同质化、电商的冲击、客户消费的理性化、客户的选择性多了，因此客户不仅仅停留在对产品服务上。

建造企业组织系统就是在给自己的企业建造永恒的财富，它可以快速帮助企业积累巨额财富并且内强。

营销方式的多元化，能够给顾客意想不到的惊喜，传统的门店营销成为促销，既劳民伤财，又得不到理想的效果，最终客户厌烦、员工厌烦。

掌握AI在企业中应用的实战技巧，包括但不限于科研、行业研究、问题解决、职能管理（如人力、行政、法务和财务等）、日常办公（如公文写作、数据分析、制作PPT等各类场景），显著提升效率，实操+讲解各占50%。

利用客户资料与各行业开展广泛的交叉业务，寻找新的利润增长点

课程内容：组织与团队管理瓶颈；——找到问题比解决问题更重要；来自组织管理无力的困扰。

课程内容：解读团队沟通；做好本职工作就好了，为什么一定要沟通；团队的成功要素是什么。

课程内容：认知领导力的基础认知；什么是领导力；为什么需要领导力。

【核心收益】1：银行以数字化来驱动业务，分析用户具体行为和用户画像，如何提升客户体验。

课程内容：财税时代新“风口”——专票电子化、区块链发票、电子凭证、电子合同、数字货币……；电子发票的发展进程与长远影响；电子凭证入账将对会计和审计工作代理带来的影响。

课程内容：2021 年税务稽查的环境分析； 金税四期是什么？ 相比金税三期有哪些变化？

课程内容：所得税新政策解析及报表基本面分析；2020 年企业所得税年度申报表发生了哪些变化?；报表基本逻辑结构、基础信息表的正确填写。