企业内训课程目录

运用专业知识，制定业务预算、进行经营分析，支持经营决策

课程内容：财税法眼看合同；财税人员应关注哪些合同；法务审核通过的合同有风险吗。

课程内容：重新定位财务人员的职责和价值；财务人员的职责和价值定位；财务人员需要具备的工作能力。

课程内容：商务形象魅力塑造； 一 形象素养，为梦想而塑造； 头脑风暴：职场商务成功的三大要素是什么？ 你具备吗？ 为什么要具备？

各种场合活动，如何形象转换，展现最佳领导形象力 ， 树立个人”标志“形象，加强带领力 解读“红衣效应”，深刻理解学习内容

以及制度上虽然没有直接的下属，但对于推进某项工作具有权限和责任的人，特指初级管理者即以现场主管、管理候补人员。

课程内容：综合营销主要渠道；综合营销主要方法；市场营销策略。

课程内容：外拓营销总论；集中外拓营销操作流程；集中外拓营销目标客户与获客方式。

课程内容：零售业务营销方法； １．鸡蛋与篮子理论； ２.画地为牢；

课程从部门发展的视野开始，提供学员理解部门发展与部门价值以及局限性的培训练习，从跳出管理思维的局限性。

是识别、衡量以及开发个人和团队绩效的管理，是使个人与团队绩效持续支持组织目标达成的过程。

课程内容：战略局限、系统与心智；行业生命周期、BCG和五力；变革、文化与竞争优势。

课程内容：自我准备、寻找与接近客户；需求沟通、异议与成交；客户维护、团队及目标管理。

课程内容：类型风格、信息与策略；问答、倾听、僵局及战术；开局、进局与收局模拟。

课程内容：自媒体认知；趋势、用户和运营误区；文案创意和内容模型。

课程内容：销售为业绩准备，礼仪为销售准备；企业是结果导向的，我们是要为业绩努力的；业绩是受产品、渠道、营销者、服务者影响的。

系统性：由内及外，由浅入深，分模块条理化系统化培训。

课程内容：电视剧《人民的名义》光明区信访局的窗口接待服务 礼仪 ，可还有印象？ 如果您是那位窗口服务人员，此时再看，有何感受？ 如果您是前去办理业务的百姓，遇到如此服务，作何感受？

房产企业董事长、总经理，以及总部投资/策划/销售/招商/设计/成本/工程/财税等部门、区域及项目公司总经理及其管理团队。

当下，地王频出，令房企盈利预期下降、风险度激增，同时，政府大力推进去库存+互联网+供给侧改革，赋予传统意义上的招采管理以新的挑战和提升潜能。