企业内训课程目录

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随着产业园区的演化和发展,园区承载的功能日益多元化,大量城市要素和生产活动在区内并存聚集,从而推动了产业园区的城市化进程,园区经济与城区经济逐渐走向融合。

对象:区域政府、大型房地产机构、园区等决策者、管理者、经营者。
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当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前:如何管理知识员工?如何快速将目标变为成果?在欧美,如通用电气、福特汽车、微软、美孚石油、IBM 、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近 20 年的探索,总结…

时长:1-2天 主要内容:
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学习型组织(Learning Organization),是美国学者彼得·圣吉(Peter M. Senge)在《第五项修炼》(The Fifth Discipline)一书中提出的管理观念;

对象:企业内基层管理人员,一线班组长,部门主管; 管理至少3人以上的团队时长:1天(7小时)
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了解移动支付发展的现状与趋势,提高对聚合支付推广的重视度和紧迫感;

对象:业务拓展部门、电子银行部门、机关管理人员和客户经理等
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