企业内训课程目录

了解企业沟通工作关键要点，协助企业提升领导管理工作效率；

本次课程，重点从全员、全过程、全成本管控系统的建立；

课程内容：基础篇：今天学、明天用； 减少90%工作量的实战财税； 哪一种EXCEL工具可以从源头上减少输入错误、提高录入效率？

课程内容：财务分析意义及；一套完整的财务报表包括资产负债表、利润表、；量表、所有者权益变动表(或股东权益变动表)和财务报表附注。

花了几十万投广告，进店客户却越来越少，钱打了水漂 市场部忙得团团转，投放、素材、活动一个不落，其他部门却像看戏一样坐等结果 销售抱怨客户太难找，客服抱怨客户留不住，老板抱怨业绩上不去——三方互相甩锅 看着同行靠短视频、直播、私域做得风生水起，自己的团队却不知道…

课程内容：蔚来汽车的营销体系；“线上”+“线下”直销体系；蔚来服务体系。

课程内容：房地产遇到增长拐点，能力偏科的问题集中暴露。 房地产行业正从高速增长向中速增长的过渡，； 转型是帮助企业度过拐点期的重要方式。

课程内容：物业市场拓展攻略；物业市场拓展前期准备：拓展工具包；市场拓展信息渠道梳理。

实战演练及掌握综合激励下属、绩效考核及日常绩效管理、高效招聘等即学即用的核心技能；

BestPractice:学员通过多次密集短时间分享，学习实际工作中的优秀做法；

掌握基金专业服务六位战法：市场分析/产品筛选/帐户诊断/客户KYC/产品配置/日常专业呈现

课程内容：电话营销帮你解决什么问题；明确电话营销的真正目的；筛选客户意向。

课程内容：成功公式探讨；概念：金久皓八字成功真经解析；销售成功公式=意愿×方法×行动。

课程内容：党委书记的自身定位；岗位与企业文化和学习型组织的关系；科学发展观对党委书记提出的新要求。

课程内容：领导力智慧培养； 什么是领导力？ 领导者权力的5种内容。

主要帮助讲师掌握如何在表达前梳理自己的思想和知识结构，然后运用听众最容易接受的方法呈现,并获得听众的掌声。

培养公司领导的企业精神：热爱公司，把握机遇，齐心协力，共创未来

现在有些理论如蓝海战略，水平营销很热，但与我们的结合点在哪里？中国企业营销战略是如何脱胎出来的？它的使命是什么？能够解决什么样的问题？ ★以增长为中心的营销战略解决方案到底是如何实现的？以变革为切入点的营销战略到底将如何操作？在中国企业发展30年的成功实践中…

在具体的工作中,执行力为什么是一种很重要的能力?

掌握从制作到演示呈现的各类技巧，提高演示宣讲综合水平；