企业内训课程目录

课程内容：②客户画像定位；③产品定位；盈利模式定位。

课程内容：运营篇-掌控全局；①实体门店直播的变现路径；②企业直播带货的变现路径。

随着国民经济的持续增长，保险服务行业的市场规模不断扩大，客户对保险产品的需求也日益多样化和个性化。

世界上并没有一套简明的确保心智和情绪健康的方法。

课程内容：校园招聘与面试官训练；校招方案、雇主品牌、面试官角色能力、行为结构化面试、无领导讨论与角色演练。

从本质上理解什么是领导力，并根本上认知为什么需要领导力；

课程内容：华为国际市场拓展的过程和组织成果；全球化组织设计和建设；全球化资源布局。

课程内容：什么是团队； 在非洲的草原上，如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那一定是象群发怒了；

课程内容：的概念与含义；管理的定义；管理工作的性质。

加深学员对当前经济形式的了解，解析企业资本运营奥秘及企业应对金融风险的策略。

课程内容：“新规”+“疫情”环境转变中的净值型产品（1.5课时）；政策环境和竞争环境；银行理财产品向净值型产品转移的关键时刻。

适应银行转型发展需要，明晰个人客户经理角色定位和业务核心价值。

课程内容：市场下行时私行客户状态及选择（45分钟）；“向左走，向右走”；“没头脑”和“不高兴”。

通过课程学习，对战略定位及战略规划有全新认识，对企业做强做大的普遍规律有深入理解，对梳理自身发展方向和变革路径有重要启发。

帮助企业的将经营目标转化为详尽的、可测量的标准；

课程内容：2022年监管形势解读；金融政策解析；监管政策解析。

课程内容：不良贷款处置清收；不良资产处置相关政策解读；不良资产形成原因。

理解教练型培训师的职责，学会如何打造安全的学习场域

课程内容：介绍与欢迎；发现那些激励员工的真正因素；令人吃惊的敬业度数据。

管理者的能力如何？管理者本人的状态应该如何适应？面对当前团队年轻化，管理者又应该做出什么样的调整？是用过去的思维方式管理还是需要颠覆？这是管理者接受培训第一个需要思考的话题。